摘要：建筑施工过程中的质量把关尤为重要，建筑工程质量的优劣不仅会影响到建筑企业的生存发展，而且如果在工程中有不正当的决策和行为，都会直接影响到国家和人民的生命财产安全，造成重大的损失。所以，建筑企业务必要把质量控制作为当务之急，认真抓好。

　　关键词：建筑施工；质量控制

　　改革开放以来我国的经济获得了极大的发展，随着住房商品化的不断推行，特别是人们生活水平的不断提高，导致我国的建筑行业得到了飞速的发展。在建筑行业繁荣发展的过程当中，建筑的质量问题也引起了人们的重视。很多建设单位在建筑施工的过程当中没有做好相应的质量管理工作，导致施工存在问题，最终使得建筑发生严重的质量问题，甚至发生安全事故，严重的威胁用户的生命和财产安全。

　　1 建筑工程质量管理的重要性

　　现代化建筑工程施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，对促进施工企业技术进步及优化建筑工程施工管理起到极其重要的作用。建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着建筑工程项目的施工质量。而且，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线，规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。建筑工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工程产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行包换或退款，因此建筑工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。

　　2建筑工程施工质量管理的现状和问题

　　2.1建筑市场缺乏规范性及法律意识欠缺。尽管建筑法已经应用于建筑工程领域，然而有的地方政府和建筑主管部门没有把国家有关建筑市场的法律法规和政策进行深入踏实的贯彻，有法不依，执法不严，违法不纠的现象仍然存在。如今建筑市场管理舒服了施工单位然而建设单位却不在其管理范围内；暗箱操作现象也偶尔发生在工程建设管理、招标投标、施工监理、质量验收等环节中。

　　2.2建筑市场过度竞争，建设单位行为欠缺规范。因为建筑业是劳动密集型行业的一种，手工作业和简单的辅助工具是主要的手段，市场准入标准比较低，从而引来了一些缺少资本的小企业和个人，从而导致了过度的竞争。除此之外，受计划经济体制的影响，一些建设工程的业主并不符合市场主体的标准，有的甚至不是完全的法人，许多不规范行为存在于建设工程项目中。

　　2.3 劳动力市场人员素质有待提高。一些没有经过专业培训就上岗的农民在我国建筑业一线施工人员中占有相当大的比例，尽管拥有高昂的斗志，但他们缺少的是关键的专业技术指导，违规操作造成的工程事故大大的影响了工程质量。

　　2.4工程质量监督、监理系统有待完善。目前我国对建筑质量的监督工作是经由建委质量监督站进行的。然而质监站的监督体制渐渐暴露出一些问题，需要质监站监督的工程项目很多，但质监站人员有限，导致工作力度降低。

　　3加强建筑施工质量控制的措施

　　3.1 提高施工管理水平，健全各项管理制度 各项规章制度及岗位责任制的制定是企业管理的重要部分及首要任务。项目经理必须重视制度的建立，在施工现场必须抓好督促及落实工作，并要在原有的规章制度基础上，根据该工地的实际情况，建立各种人员的岗位责任制，明确工地管理人员的职责，且成文张贴于工地办公室，以便对照执行。

　　3.2 增强施工人员的质量意识，提高各阶层人员的综合素质

　　项目经理在提高管理人员意识的基础上，对生产工人也要加强管理。对生产工人实行优胜劣汰的原则。工人上岗前必须实行三级教育，进场前作好各项安全技术交底，并进行安全技术签证。在各施工班组工人中必须有奖罚分明的制度，从而能够将工人的积极性充分调动起来，使工人的主导作用得以发挥。对各工种，各项目主要部位操作人员等也要实行岗前培训。在施工前必须向生产工人做好各项技术交底工作，在施工过程中严格控制每道工序，实行跟踪、监督、记录、复查或抽查，从技术措施到实际操作中严格把好质量关。坚持自检、互检、抽检相结合；坚持上道工序不合格不流入下一道工序的具体做法，特别对容易发生质量通病的工种及工序进行专职跟踪施工，以强制的手段来克制质量通病，改变不规范的做法。

　　3.3 及时掌握市场信息，做好成本控制工作 现代的科学管理方法日新月异，工程项目经理必须充分清楚和了解国内外建筑市场的新材料、新动态。首先根据施工图分析工料，并多进行市场调查，严禁使用不合格产品。项目经理必须掌握了解材料的市场行情，以及材料的质量、价格、供货能力等方面的信息，督促材料采购，广开材料进货渠道，实行货比三家，想法从厂家直接进货，尽可能减少中间环节，科学地组织材料的采购、加工运输、储备，建立严密的计划和调度体系，实行各项目之间材料统一调剂，加速材料资金周转，以确保正常施工。

　　3.4 实施文明施工，提高综合效益 随着城市现代化程度的不断提高，对建筑施工的文明要求日益提高。建设文明工地是企业不断提高综合能力和整体水平，适应市场经济需要的一系列工程。建设文明工地按现代化、标准化要求组织施工是塑造企业窗口形象，有利于控制资源消耗，降低事故频率，消除事故隐患多获社会效益和早出经济效益。

　　3.5加强环境管理，环境条件包括：现场自然环境，如工程地质、水文、气象等，对施工质量产生不利影响时，要有充分的准备和有效的措施，以保证工程质量；现场管理环境，如组织结构、管理制度、检测标准等，这是保证作业效果的重要前提；现场施工环境，如水电或动力供应、交通运输和道路条件等，这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量。因此应加强环境管理，并辅以必要的措施，保持良好的工作环境，从而使工程质量得到保证。

　　4 结论

　　由于操作不规范等问题在工程施工中依然随处可见，随之会出现一系列的问题，比如控制成本不好、施工水平低下、合同管理不规范、有关部门监督不力等，因此，对于这些问题，

　　我们应该引起足够的重视，并想方设法及时解决；建设工程的质量管理人员，通过分析施工人员、机械、材料、质量验收等环节问题，以不断学习和积累经验的科学态度来把关，就能真正地管理好建设工程项目，工程的质量就能得到确保；施工单位在建筑施工过程中要进行严格的质量控制，只有这样才能达到工程建设投资管理的目标，使得造价能够得到合理的控制，在确保质量安全的同时，也能使耗费减少，投资效益和经营效果得到提高。

　　参考文献：

　　[1]张民、赖伶.建筑工程施工管理及质量控制分析[J].城市建设，2010（34）.

　　[2]彭晶.控制图应用于建筑施工质量控制分析[J].城市建设，2012（11）.

　　[3]竹伟江.浅析提高房屋建筑工程的质量对策与控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2012（4）.

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