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建筑施工技术管理优化措施的探讨(2)

人气指数: 发布时间:2014-12-30 10:48  来源:http://www.zgqkk.com  作者: 李志铭
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  3. 3建筑施工技术管理监管因素

  施工企业的技术管理监管往往缺乏有效的措施,由于社会力量和政府部门不在施工建设的现场,多数情况下,项目的监管只是施工企业自己执行,这就很难保证企业在操作当中能够严格要求自己,按照规范执行,而我国的建筑施工技术管理方面监管体系仍不完善,可操作性不强。

  4.建筑施工技术管理优化措施的探讨

  4. 1施工管理优化

  主要分为施工前的准备阶段优化和施工执行中的管理优化,对于施工准备前:管理部门对项目进行评估考察,研究方案的可行性和最优配置方式,如材料的种类型号的采购、配比,适当的要增加新型材料的应用,提升施工质量,人力资源的配置,施工操作员工、技术人员、质量检测人员、专业人员,还包括组织管理人员本身都要有充分的考虑,各部门的人力配置合理到位,防止施工中出现矛盾或职责不明的情形。对于施工中,为施工创造一切必要的条件,如水电的供应、施工进度的调整、施工区域的分配安排、工程质量的管理等,管理人员要坚守在施工第一线,对施工情况进行实时监控,此外,还要制定管理人员在岗考核机制,防止串岗、离岗的消极工作行为,确保管理人员认真负责的坚守在工作岗位,及时响应施工建设的变化需求,保证施工质量与进度。

  4. 2施工技术管理制度优化

  施工技术管理的执行能否到位,首先要有科学合理的制度可循,针对当前的制度存在不足的情况可以采取三种方式加以补偿:其一,积极借鉴国外的技术管理制度,并加以适当的改造,使之符合我国的国情,则取其中的优点来弥补当前制度存在的不足;其二,对所有参与工程建设的员工进行调研考察,充分采纳工程人员的意见建议,对现有的制度进行修改,使之符合现实情况;其三,建立管理考核机制,实行公正的奖惩措施,提高管理人员的工作积极性。

  4. 3技术规范的管理优化

  施工首要的条件是保证质量与安全,技术管理中既要做到文件的规范性,还要保证执行到位:其一,对现有的精度等级、尺寸要求、结构强度、高度等建设指标进行优化,使之符合建设的实际情况;其二,建立规范的文档管理系统,以保证技术管理的前后一致,步调协同。

  5.总结

  建筑工程的优劣程度关乎社会发展的好坏,尤其是其质量与安全问题被放在首要位置,加强建筑施工技术管理现状的研究分析,找出深层问题并相应的提出优化措施,既有利于社会经济的稳定良好运行,也能有效提升建筑企业的经济效益,增强其市场竞争力,利于企业的长远规划。相关研究的深入,已经受到业内人士的广泛关注,并将起到积极的作用。

  参考文献:

  [1] 赵立强. 试论建筑施工技术管理的优化措施[J]. 电子制作,2014,04:284-285.

  [2] 刘晓东. 优化建筑施工技术管理的有效措施[J]. 黑龙江科学,2014,03:262.

  [3] 王强. 房屋建筑施工管理的优化措施[J]. 江西建材,2014,04:287-289.

  [4] 张立. 房屋建筑施工管理优化途径分析[J]. 中华民居,2014,06:402.

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