2.1.1建筑管理中我们要简化手续，给予热情服务、加快审批时间等手段以提高投资效益，通过有效的方式促进和缩短基本建设的前期工作，对旧的管理模式进行革新，彻底改变传统管、压、卡的模式，把管理工作置于建设者的行列之中，从而塑造一种热情和谐的气氛，真正实现管理为城市规划服务。

　　2.1.2在实施之前的管理模式中，提高管理质量是必然，坚持原有规范管理固然重要，但这绝不意味着城市建设项目中，只须一个管理单位来实时操作，即使是开门、堵窗都要通过管理部门审批。而对于审批也不是相应的个人权利，我们要正确的认识这些管理目标，充分的提高管理质量。

　　2.1.3建筑管理中要根据相应的规章制度进行管理，首先要依法行政，利用各种宣传手段和宣传管理法规，提供人性化的管理模式，让规划和管理成为建设者的自觉行为。通过有效的实施达到和谐的环境，实现城市的规划，强化相应建设管理单位和公民的责任。

　　2.2城市规划和建筑管理的原则

　　在城市建设过程中，必须要加强建设管理。通过客观的事物提高建设管理，不随着人的主观意志而转移，以城市规划来促进城市更好的建设和发展。只要有城市的地方，就需要城市规划建设，因此我们要正确的认识到城市规划的重要性，它是城市建设的整体布局，而建设管理是实现城市规划的重要手段。

　　在城市建设管理中我们要简化过程提高服务热情，并在审批制度上尽可能的缩短时间，进而相应地提高投资效益。值得一提的是，对于传统的管理模式要尽量的取其精华，去其糟粕，营造和谐的管理氛围，最终为城市的建设和发展提供服务。在城市的建设中我们要抓大放小，为城市的建设提供方便；坚持原则，在相关的审批过程绝不能马虎。在审批过程中，这非个人权利就能够决定的，因此要摆正个人位置，做到认真指导、热情服务，各部门要分级进行管理。在城市规划管理中，要按照法律的规定严格执行，做好自身的职责，让城市规划建设成为建设者的遵循的调理，达到和谐的环境，实现强化管理。

　　3、建筑管理和城市规划的有机结合

　　为了让城市规划适合实际要求，市场调研工作是一种重要的手段。只要我们不断的补充和调整规划内容，丰富管理实践，提升管理水平，就能让城市建设更加的协调合理。比如，在拟定城市规划建筑方案的时应该更具选址，通过现场施工和调研，也就能够充分的认清建筑区域的周围以及地形地貌，从而在处理问题的过程中做到因地制宜。值得注意的是，城市建设期间我们要将规划和管理有机的结合起来，讨论业务，分析比较工作应具备相应的科学性，综合平衡各方面因素，将不利因素解决，使城市建设朝着正确的方向前进。

　　结束语

　　城市规划和建筑管理工作都是一项复杂繁琐的工程，但是城市规划和建设管理却有着非常密切的关系，两者只有通过相互依存、相互作用才能体现它们的内在价值。对于有关人员应该综合的考虑两方面的因素，其中审批工作人员要摆正自己的工作观念，通过提高服务意识更好的落实建设规划和管理工作，提高城市建设的可持续发展，为建设美好的城市家园而奋斗。

　　参考文献

　　[1]姜治年. 关于城市规划与建筑管理关系的思考[J].中国房地产业，2011（07）

　　[2]朱伟协. 城市规划与建筑的融合研究[J].建筑设计管理，2010（04）

　　[3]周达宏. 关于城市规划与建筑设计的重要性探讨[J].城市建设理论研究，2011（21）

　　[4]祁雅琼. 邹议城市规划与建筑设计的和谐融合[J].大观周刊2011（06）

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