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装饰工程施工质量控制要点问题分析

人气指数: 发布时间:2015-04-07 10:31  来源:http://www.zgqkk.com  作者: 李磊等
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  摘要:随着社会经济的发展以及人民生活水平的提高,越来越多的人开始重视审美方面的享受,特别是在我国全面建设社会主义经济社会的大背景下,装饰工程项目逐渐增多,怎样保障这些工程能够安全而有质量成为当务之急。本文在此从装饰工程的两个质量问题出发,对全过程质量控制做了详细的研究。
  关键词:装饰;质量控制;成品保护
  一、装饰工程施工的几点质量问题
  1、材料供应
  装饰工程所需的材料种类繁多,经常有许多新材料应用的问题。因此,针对材料问题,必须解决好材料的以下几方面问题。
  1.1材料供应
  配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。
  1.2材料采购
  面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。
  1.3材料分类堆放
  根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位、监理单位等。并对材料整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
  1.4材料发放
  对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放。易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。
  2、技术问题
  首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序、每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。
  其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员,技术工长及工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员,熟悉掌握施工工艺,以及做好各方面突发情况的处理备案,才能确保施工过程中每一工序步骤顺利进行,为工程能按时保质完成打下基础。通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量。
  再者,从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证,所以,必须做好技术储备,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量。
  二、做好施工准备工作
  按一般施工程序应先上后下,先难后易的原则编制装饰装修,施工方案:
  1、编写需要在场外加工预制的构件,外协项目的施工措施和质量控制措施。
  2、编制现场预制的构件(装饰造型)的安装就位方案。

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