4、公路工程造价控制与管理措施4.1提高认识，改变观念项目的投资决策阶段、设计阶段、项目承包阶段、项目实施阶段是公路工程造价控制管理的各个重要阶段。在限额范围内控制项目造价，及时改正当实际发生偏差时，尽量在各建设项目中科学、合理的对人材机的使用，使工程项目的投资效益和社会效益都能得到很好的体现。随着对公路工程的大力投资，公路工程造价控制与管理也逐渐的被人们所关注，并将其发展成为了一门独立的学科。现阶段，要寻找在社会主义市场经济条件下更好更能适应社会的工程造价管理模式，在公路建设上都需要造价控制，各阶段不是独立存在而是相互依靠，紧密联系的，对此我们需要建立一套科学的、合理的、完善的造价管理体制。对每一个阶段的检查和督查关注都是不容松懈的，为了能够获得更好的效益，在施工前后要很好利用各种资源，争取做到资源优化。4.2做好前期设计阶段的造价控制工程造价不是某个阶段的工作，而是贯穿于建设工程的整个过程，在整个过程中最重要的是设计阶段。在我国相关基本程序中，一定要重视设计阶段在整个项目中的作用，因为在项目后期阶段，可能经常出现投资超额、资金缺口大等状况。整个造价控制工作最重要的阶段是前期设计阶段，施工的速度和效率都是直接受前期造价控制影响的。在前期阶段，想要使设计工作更合理、更科学，就必须监督好设计监理，在限额范围内控制好工程造价。在设计中，因为项目结构部位或功能都是不一样的，想要有效的控制整个工程项目的造价，可以把项目资金划分成若干单元，然后设计人员结合实际的情况对相关工程进行设计，将造价控制最小消耗，从而能够确保资金能够得到均衡利用。尤其要注意在设计阶段多比较各种方案的经济性、实用性、操作性，优化选择。4.3组织、技术、经济相结合要想控制公路工程造价，依靠单方面是不切实际的，必须多方面考虑，采取多方面措施。在项目的组织上结构一定要明确，了解造价控制者意图及其任务，确保有专员控制造价。技术上严格检查和监督初步设计、技术设计、施工设计，以节约为目的。在项目的经济上，造价的设计值和实际值出入不要太大，严格审核各项费用的支出情况，不能草草了事。在市场经济条件下，有机结合好组织、技术、经济方面，明确组织结构、比较技术的差异、分析经济上的合理利用，使先进技术和经济都能合理利用，相互共存。一旦公路工程造价控制与管理的效率提高，势必利于工程项目的投资利益和社会利益的共同提高。4.4明确施工成本控制是施工项目管理的核心施工项目管理的核心是施工成本控制，也是一种利于施工企业获取更多利益的手段。进入实施阶段是在招标工作结束以后，在实施阶段中，受到外界客观因素的影响，尤其是设计阶段的不足是非常明显的，不难发现在设计阶段没有考虑到的很多问题在实施阶段都会发生，两者之间的差异就会使设计造价超值。在对各阶段的控制是一种动态的控制，取决于公路建设的复杂性，可能就会出现多次性计价。施工过程中各个阶段的控制是相互依靠，不是单独存在的，联系非常紧密，所以必须控制整个过程的成本造价，用施工前期、中期及后期相结合的方法来实现。4.5综合评价，科学管理在控制工程造价与管理方面培养一支高素质的造价工程师队伍是非常有必要的。造价工程师不仅需要熟练的掌握本专业的知识，并且需要熟知设计、施工技术方面、项目管理、经济法规法律等，并且能将书本知识和实践技术贯穿一体，随着社会的快速发展，工程规模的逐渐扩大和工程管理质量的提高，我们的公路施工方面需要挖掘具有这方面能力的更多高素质造价人才。4.6积极引入计算机技术
　　科技的进步为我们节省了很多人力和物力，现在最广泛应用的是计算机软件操作，应用计算机开发系统软件，可以提高工作效率，降低资料出错程度，目前我国有关公路工程造价控制与管理方面的软件受到很多的限制，技术不够先进，需要更进一步的加强造价管理与控制的协调。
　　5、结束语
　　公路工程造价的控制与管理是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理，公路工程造价的控制是通过在管理过程中的不断完善和及时地动态调整，确保公路工程的科学性、合理性和安全性得以实现，为工程能够画上完美的句号而贡献。
　　参考文献
　　[1]宋宝丽，李晓状.工程项目全过程造价管理与控制[J].华章2011年08期
　　[2]齐伟.水利工程全过程投资控制之我见[J].科协论坛（下半月）2007年12期
　　[3]刘瑞华，蔡晶.浅析建设工程造价控制的有效途径[J].广州大学学报（社会科学版）2003年06期
　　[4]耿志斌.工程造价全过程控制与管理探究[J].华章2011年12期

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