2.3实施管理
　　对绿色施工进行实施管理的效果直接关系到绿色施工目标达成的程度，实施管理也是实现绿色施工最重要的环节。开展绿色施工实施管理，应该建立起动态的管理方式，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等的管理和监督。同时，应当结合工程项目建设的特点以及施工管理人员和施工队伍的情况，对绿色施工进行有针对性的、长期的宣传和定期的集中培训，在工程建设中营造绿色施工的氛围，把绿色施工的理念及施工要求根植于每个工程建设成员中，增强职工绿色施工的意识。
　　2.4评价管理
　　评价管理是对绿色施工前期制定的管理目标实现与否的考核评价，从中发现问题，以期达到解决问题的目的。对绿色施工进行评价管理，应当根据绿色施工评价指标，按照工程建设实际特点，对工程建设过程中绿色施工的效果、采用的工艺技术、设备设施等情况进行评估。在工程建设前期、中期以及工程竣工期间，成立相应的专家小组，对整个工程建设过程中实施的绿色施工效果进行评估，包括绿色施工的方案、实施过程以及项目竣工期间，开展的绿色施工效果进行评估。
　　2.5人员安全与健康管理
　　要实现制定好的绿色施工目标，需要建立在工程管理人员以及施工人员基础上。绿色施工重要的一环，就是对工程建设人员的管理，包括人员安全管理及人员健康管理，只有确保了人的安全和健康，绿色施工的目标和措施才能真正实现和贯彻。
　　3总结
　　绿色施工是建筑工程循环发展的必然趋势，符合当前我国大力倡导构建的资源节约型和环境友好型社会的发展趋势。绿色施工管理是一个系统工程，涉及很多的专业和工程建设管理的方方面面，需要施工单位、项目业主以及政府和社会各界的广泛参与，只有这样，才能真正把绿色施工的理念落实到施工实践中，促进工程建设的节能环保、绿色循环发展。
　　参考文献：
　　[1]绿色建筑评价标准（GB/T50378—2006）[S].
　　[2]付祥钊.夏热东冷地区建筑节能技术[M].北京：中国建筑工业出版社，2002.
　　[3]林娴，徐亚宁.浅谈建筑项目绿色施工[J].科技信息，2011（17）.

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