摘要：随着我国经济和科技的快速发展，以此带动了我国水利工程的发展，水利工程在我国农业发展中的地位是显而易见的，水利工程在为经济建设、农业发展带来若干好处的时候，也存在着相应的问题。本文针对当前水利工程施工管理中存在的问题进行探讨，并在此基础上提出相应的解决对策。
　　关键词：水利工程；施工管理；问题对策
　　0引言
　　水利工程的出现不仅在一定程度上提高了农业产量，还变相地促进了我国经济的发展。水利工程是农业发展的灵魂，没有水利，何以种植？何以灌溉？我们的农业已经穿传统的人工灌溉进一步像大规模的田间自由浇灌转变，然而一个成功的水利工程往往能起到事半功倍的作用，在这个过程中，需要考虑多方面的因素，比如材料的选择，渠道的修建但是最重要的施工管理水平，施工管理水平的高低直接影响着水利工程的质量，因此，我们必须对水利工程施工管理中存在的问题引起高度重视。
　　1水利工程施工管理存在的问题分析
　　水利工程的存在是为了合理利用地表水和地下水的结合，把地表水和地下水合理调配，以解决水源不足等问题。水利工程的修缮是一个长期持续的过程，而且在这个过程中，由于工程复杂且施工规模较大，因此在施工管理过程中，相继出现了许多问题：
　　1.1施工现场安全隐患较为突出
　　水利工程是一个大型工程，无论是在人力、物力上的需求都比较大，而且在施工现场留有较多的施工设备，比如爆破的工具，爆破工程需要火药才能完成，如果稍有不慎，很可能导致人员伤亡。而且施工现场混乱，施工设备不按规定放置，经常出现误伤情况。
　　1.2没有系统的安全教育，导致管理人员和施工人员安全意识薄弱
　　水利工程的实施是一个漫长的过程，但是很多时候，安全意识并没有为大家所重视，管理人员在这个过程中为了让工程快点完工，加大施工人员的工作力度以致于超负荷的工作导致施工人员在施工中出现身体吃不消的情况。现在大多数的施工人员都是农民工，农民工由于受教育水平的限制，对施工安全知识的了解也不够充分，导致施工人员在施工过程中也时常出现一些不带安全帽进入施工现场的问题，认为不戴安全帽也没有多大影响，殊不知这一些小小的举措时刻危害着自己的生命安全。由于安全意识的缺失，把生命安全暴露在危险之中。
　　1.3企业以追求经济利益为首要，在施工过程中不重视工程的质量
　　企业在把追求经济效益作为企业发展的根本条件，为了节约预算，施工企业在购买材料的过程中时常购买劣质材料，为了在短期内完成工程，加班加点进行工程的赶进，以致于大批“豆腐渣”工程的出现，这些工程只是为了完成目标而已，以致于在使用过程中出现各种各样的问题。
　　1.4缺乏系统的安全监督体系
　　工程从修缮之初到投入使用，都没有一个系统的安全监督体系，在施工管理过程中，没有成立专门的安全质量监督体系，以致于对工程材料和质量没有形成很好的监督，在工程结束后，监督力度也不够，对工程竣工情况并并没有形成系统完整的检查监督，只是粗略地检查一下完成情况。
　　1.5施工管理资金投入不够，导致施工过程中安全管理人员缺乏，且工作积极性不高
　　施工企业财务部分与安全管理部分没有形成良好的沟通，两个部分相互分离，财务部门没有完全意识到安全管理的重要性，以致于在安全管理这一块的财务支出没有系统的认识，不知道安全管理费用的用途究竟何在？让安全管理部门在出现安全问题后，不知道以何种方式去管理，有时候甚至对其坐视不管。
　　2水利工程施工管理的解决措施
　　一个良好的施工管理会让水利工程顺利进行，施工管理是水利工程中必不可少的存在，那么对于这个存在中出现的问题，我们不能置之不理，针对水利施工管理中存在的问题特此提出以下的解决措施：
　　（1）把质量安全放在首位，确保工程顺利进行。在工程管理中，不管是质量还是安全都是同等重要的，不要片面追求工程进度和节约工程成本而忽略工程质量和工程安全，企业施工管理人员要高度质量安全问题，从根本上树立安全管理意识，对工程中的材料都要进行合格把关，要落实好每个部门该有的职责，切勿偷工减料。在施工过程中要配备专业人员对工程的质量安全进行管理，杜绝“豆腐渣”的出现；
　　（2）增加施工管理中安全管理资金的投入，确保安全防护措施的充足。安全管理经费的投入不仅能配备专业的安全管理人员，而且能从外在保护施工人员的安全，安全防护措施的使用在很大程度上能减少安全事故的发生，要在施工前期买好所需的安全防护设备，比如安全帽、塑胶手套等。

期刊库（http://www.zgqkk.com），是一个专门从事期刊推广、投稿辅导的网站。
　　本站提供如何投稿辅导，寻求投稿辅导合作，快速投稿辅导，投稿辅导格式指导等解决方案：省级投稿辅导/国家级投稿辅导/核心期刊投稿辅导//职称投稿辅导。

　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站无关。投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。