4、推进电能表智能化改造，提高工作效率。目前挂网运行的电能表大多为机械表或简单的电子表，没有智能终端，工作人员抄表工作量大而且计量不够准确，严重的制约着电力企业信息化应用水平。现在国家电网企业投入大量的资金对其改造，推广智能电能表，采用三级集中方式实现了居民集抄，第一级利用采集终端，采集单元表计脉冲，实现单元集中; 第二级采用配变集中器，通过低压载波，实现配变台区内表计信息集中;第三级利用负荷管理主站.通过无线信息和配变信息采集终端，实现地区表计信息集中，并通过网络实现数据共享。这三种集中方式和营销系统相联系，异地实现了做到抄表、费控、线损等的管理，有效的提高了工作质量和工作效率，有力的推动了电力企业信息化应用水平。
     四、加强人员培训，提高业务与服务素质。
一是不断提高电能计量人员的业务素质。业务素质的高低直接关系到计量工作的成效，特别是在技术进步日新月异的今天，要不断引导班组员工积极开展评先选优活动，充分发挥导师带徒作用，在班组掀起 “比学赶帮超”的浓厚氛围，开发员工学习创新思维，不断提高班组员工综合专业技术水平素质，积极组织员工参加各种培训，包括计量规程的学习、新设备、新技术的学习、计算机的学习等等，使电能计量人员掌握现代化设备和信息管理知识，推动工作水平提高。二是不断提高计量人员的服务素质。随着国家电网公司“两个转变”的进一步实施和“塑文化、强队伍、铸品质”活动的深入开展，优质服务已成为对员工的基本要求。作为计量工作人员，更要积极履行“四个服务”宗旨，坚持“你用电、我用心”的服务理念，夯基础、强素质、抓规范、树形象，用真诚、微笑和热情打造服务品牌，以更优服务、更多满意，赢得电力客户和各级政府的肯定和赞誉。
　  五、结语
“计量器具”是度量企业和客户之间的一杆秤，它不仅仅体现在结算上，更是体现在企业的社会责任上，因此要充分认识新形势下加强电能计量管理的重要意义，在不断完善电力计量标准化管理的同时，积极提倡标准化、规范化管理创新，才能做到科学发展，合作共赢。

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