[摘要]水利工程建设是我国基本建设工程之一，我国对此投入了大量的人力物力和财力，河南也不例外。水利工程施工管理是水利工程施工中重要组成部分，直接决定了水利工程施工的顺利进行以及工程的质量。本文对水利工程施工中出现的问题进行了分析，并提出了相应对策，为提高水利工程质量提供思路。
　　[关键词]水利工程管理问题对策
　　[中图分类号]S27[文献标识码]B[文章编号]1003-1650（2013）09-0231-01
　　河南省地域辽阔，地区间差异较大，为了减少自然灾害对人们生产生活的影响，当地政府在各地修建了大量的水利工程。所以水利工程安全直接影响着当地居民的生命财产安全以及当地经济的发展，甚至关系到整个国家的能源布局以及战略资源的供给。如何保证水利工程能够顺利施工并保证工程的质量成为水利工程施工管理中的重要工作。
　　一、水利工程施工管理中存在的问题
　　1.管理人员技术不足，业务水平较低
　　受到传统的水利施工技术以及管理体制影响，很多水利工程的施工管理人员都是从上级业务单位调派过来，对基层技术人员并不了解，且很难真正的管理好基层技术人员。另外，管理人员很多并没有专业的施工管理技术，在实际技术管理过程中只会套用原有经验，而不能根据现有施工情况进行具体分析判断，更不能根据现有情况进行创新，从而使很多技术问题没有被发现，为后期施工以及正式使用造成隐患。
　　2.施工管理意识不高
　　施工管理能够从宏观上有效的调控水利工程，合理调配资源以及人员，减少不必要的失误和重复施工等，但是很多施工企业以及相关部门却忽视了这部分的作用，只是盲目的注重施工过程，导致整个施工流程出现了很多问题，出现了较多的质量问题，不利于工程的顺利开展，也直接影响到工程的质量。
　　3.施工中缺乏质量意识
　　水利工程与其它工程不同，属于国家的基础性工程，任何一个地区的水利工程一旦出现问题，都会对当地居民的生命财产安全以及当地经济发展产生影响，例如，河南信阳市泼河水库，不仅具有防洪灌溉的基本作用，还保护了下游光、潢两县居民以及京九铁路、大广高速、沪陕高速、312国道等国家基础设施，并为当地居民提供了饮水、娱乐、电力能源等资源，有力的促进了当地的经济发展。一些大型水利工程甚至会对整个国家的资源供给产生影响，例如三峡大坝。但是由于施工业之间竞争的白热化发展，使很多施工企业的收益下降，一些企业为了提高自身的收益，而忽视了施工的质量，甚至有些黑心企业使用了大量不合格材料，直接降低了水利工程的质量。
　　4.忽视安全问题
　　在水利工程建设过程中，一部分企业忽视了施工安全，首先，企业为了追求进度，节省工期，将相当部分的安全措施作为不必要的部分砍去，这样使很多工作人员的生命安全被暴露在危险之下，也无法保证水利工程自身的安全性，损害了工程自身的质量，使事故的发生率大大增加，一旦发生事故反而会使工程工期延长。另外，水利工程安全技术的评定标准尚不成熟，很多不符合安全的技术被大量运用在水利工程施工当中，对整个工程的安全埋下了隐患。
　　二、加强水利施工管理的主要对策
　　1.控制施工质量
　　首先要提高相关人员的质量意识，其中河南政府的相关管理部门必须对水利工程进行严格审查和管理，并在施工过程中进行跟踪监督及抽查，确保施工单位严格按照相关标准进行采购、施工，另外，一旦发现企业有违规行为，必须对此进行严惩，并责令其将不合格部分进行修复，避免出现类似质量问题。另外，相关部门自身也要提高质量意识，制定一定的规章制度严格要求各工作人员，及时处理没有责任感、违规操作的工作人员，给其它工作人员敲响警钟。其次，企业要在施工过程中加强质量监控，在设计上，确保设计的缜密性，并对其中不确定的部分进行试验，或聘请专家进行评定，确保每个环节都在掌控范围之内，重视工程细节，及时处理安全隐患，避免因小失大。在原料和相关设备的采购上，必须选择正规厂家出产的合格产品，在材料进入工地之前必须对此进行严格检查，避免不合格产品流入工地。
　　2.加强对施工人员的控制
　　对施工人员的控制包括两方面，一方面要提高他们的思想素质，通过对其它工程中的事故分析，提高他们的责任感，促使他们能够认真严谨的进行工作，避免由于工作失误出现的质量问题以及事故。另一方面要提高他们的专业素质，企业要聘请专业的培训机构在施工前对施工人员进行集体培训，尤其当工程中有新技术被运用在工程中时，必须对此进行专门培训，确定他们能够掌握所需技术，防止由于施工人员的错误操作出现的质量问题。

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