因此，要全方位地提高农场主的素质。一方面，鼓励他们多渠道自学农业知识和管理知识。另一方面，各级政府筹集资金和农技服务人员，开设农场主培训班，形成对他们正确的管理思维和技术操作的有利引导和帮扶。
　　3.配套家庭农场经济扶持措施
　　家庭农场所需的土地规模和生产资料，在规模上远远高于以往的小型农户，这需要大量的资金。这笔资金数额，对于大多数农业大户来讲也是难以承受的。
　　因此，在家庭农场的起步阶段，国家层面应该给与足够的经济扶持。比如，给有经营家庭农场意向的农户以足够的贷款优惠政策，地方政府可以给与家庭农场初期经营的税收减免优惠政策，以及积极地为市场和家庭农场之间穿针引线等等。
　　参考文献：
　　[1] Verschelde M.D， Haese M. Challenging small-scale farmsing： a non-parametric analysis of the relationship between farms productivity and farms size in Burundi[J]. Journal of Agricultural Economics， 2013， 64（2）： 319-342.
　　[2] 杨祥禄. 发展家庭农场， 构建新型农业经营主体[J]. 四川农业与农机， 2013（4）： 16-17.
　　[3] 岳正华， 杨建利. 我国发展家庭农场的现状和问题及政策建议[J]. 农业现代化研究， 2013， 4： 420-424.
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　　[5] 齐城. 农村劳动力转移与土地适度规模经营实证分析——以河南信阳市为例[J]. 农业经济问题， 2008（4）： 40-43
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　　[7] 胡伟宏， 陈亚萍， 祁伯灿. 慈溪家庭农场走过十二年[J]. 农村经营管理， 2013， 4： 12-13.
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