浅谈新型农业经营主体存在的问题与解决对策(2)
1.5 土地流转难度大,成本高,不稳定
由于小户种地成本高技术差收益低,阻碍了整体收入水平的提高,但苦于没有其他出路,所以多数仍然依赖土地,不愿将土地流转出去,或是价格抬得比较高,基本接近盈亏平衡点,并且合同要一年一签,不稳定,影响了大户的积极性。
2 解决问题的对策
2.1 加强对散户的技术培训,引导鼓励加速土地向新生产体系流转。人只有有去处土地才能有流转,人有去处的关键是要有技能,四嘉子乡大乌斯力村位于近郊,农闲季节有打工的基础,30~40岁的中青年人均热衷于学习电焊、驾驶等技术,考取上岗资质,为土地流转做好了事实上的准备。同时要让土地流转稳定有序,年限规模相对稳定,时间在3~5年,保证生产的联续性。
2.2 加大财政投入力度,全面加强农业基础设施建设。土地是粮食的载体和依托,农民种地的收入根本无法承载基础设施建设的巨额投入,财政部门一定要承担起这一重任,加大田间路、沟渠建设,其作用功在当代利在千秋,做到旱能灌涝能排,子孙万代永续利用。
2.3 建立专业农村资金融通组织,开展与农业生产相关的金融保险服务。建立村镇银行,密切银行与生产体系之间的联系,建立专业的对农业生产及市场进行风险评估的队伍,为新型生产体系的生产决策保驾护航,规避风险,增加收入,建成良性互动的融资联合体。
2.4 加大人才培养力度,吸引农村所需相关专业的大学生加入新体系中来。人才是生产发展的第一要素,要不断地加大对在职的生产者提供培训服务,还要从大处着眼,吸引专业对口的大学生到家庭农场工作、创业,在实践中磨砺提高,从根本上改变什么事都做不了、素质极差的人才去种地的传统观念,让新一代的新型大学生农民担当起发展农业新体系的重任。
2.5 农机补贴按耕地面积配发,促进大中型家庭农场机械更新。罕达气镇的情况代表了山区乡镇的情况,管理部门加大力度,做更实更细的工作,从实际出发,具体问题具体分析按照耕地面积配发农业机械补贴,使得有需求的地方就能够得到补贴,无需求的地方也不闲置。
3 未来发展建议
3.1 山区半山区发展适度规模经营的家庭农场
半山区面积30~50 hm?,山区面积50~100 hm?,此规模下,以目前的机械力量,除农忙季临时用工外,平时不需长年用工即可保证生产运转。
3.2 平原乡镇发展合作社、生产组模式
形成产、加、销一条龙模式,促进流转土地人员再就业,带动农村人口整体收入水平提高。
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