【摘 要】绩效管理对于提高民办高校的办学效率，提高高校的竞争力具有非常重要的意义。在阐述绩效管理的基础上，论述了民办高校行政部门绩效管理的意义，并对提高高校行政部门绩效管理的对策进行深入探讨。
　　【关键词】高校;绩效管理;对策
　　随着我国改革开放的日益深入，我国的高等教育的发展突飞猛进，取得了显而易见的成效，逐渐实现了从精英化教育转变为大众化教育。运用高效率、专业化的管理模式和管理方法来提高竞争力是中国高校发展的必经之路。在高校管理中，高校行政部门具有独特的地位和一定的作用，它为高校实现学校教学、科研、人才培养和服务社会功能奠定了基础。因此，在高校行政部门推行绩效管理是实现高效率、专业化的高校管理，提高高校竞争力的必然要求。
　　1.绩效管理概述
　　绩效管理指的是为了达成一定的组织目标，通过不间断的、敞开式的沟通，促进单个员工乃至整个团队达到固定组织目标的做法，达到预期的目的。即通过持续不断的沟通和规范化、程式化的管理，从而提高员工与组织的绩效，同时提高员工工作能力和个人素质的过程。
　　绩效管理强调的是个人目标和组织目标的一致性，强调的是个人成长和组织成长的同步性，从而最终形成“多赢”局面;绩效管理更加侧重于“以人为本”的主旨思想，在其考核的各个部分，都离不开管理者和下属员工的共同工作，所以绩效管理不仅对个人绩效有作用，而且可以提高整个组织的工作效率，还有助于个体不断适应变化和调整的组织结构，并最终保证实现组织的战略目标，对组织持续发展具有及其重要的意义。
　　2.民办高校行政部门绩效管理的意义
　　在民办高校管理体系中，行政部门担当着发展规划提议、计划任务设计、目标管理实施等重要任务，作为管理的中坚力量，它是职责非常明确的、不可缺少的功能性部门。在民办高校管理的任务逐级分解执行中起着承上启下的作用，是任务活动得到全面贯彻和落实的纽带、桥梁。民办高校行政部门整体素质、协作能力、工作绩效直接影响着民办高校办学水平和人才培养质量，影响着学校的综合实力。绩效管理是人力资源管理的核心工作，是促进管理者提高工作水平和工作绩效的重要管理方法，行政绩效评价是提高行政效率、实现行政管理职能的有效手段。民办高校管理中，科学合理的行政部门绩效考评制度不仅是评价行政部门和行政人员工作的主要手段，而且在在行为结果上能起到有效提高行政绩效的作用。
　　要提高行政工作的效率，实现行政管理的真正作用利用行政绩效评价是一个有效手段。如果能够将高校行政绩效评价这项工作做好，可以更好的开展高校行政管理干部的提拔任用;可以使干部管理工作更加的规范化、制度化，使这项工作更具有科学性和准确性;可以更充分的体现公开、公正、公平的竞争原则;可以更加理性的考评干部对岗位职责的完成情况和实际的工作表现，进一步激发他们的工作积极性;可以更便于群众监督管理干部的工作情况，对于推动高校的发展和改革具有重要的作用。

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