地铁报和传统报纸最不同之处就在于，地铁报的读者群相对明晰固定，即年轻的上班一族，而传统都市类报纸的读者群复杂而广泛，各个年龄、阶层、职业的均有。读者群的相对固定，为地铁报在报纸编辑方面提供了一个明确的方向，这个读者群基本都是在网络中成长起来的，他们思维活跃，求新求异，因此地铁报在内容上要充分迎合他们的需求，用创意手段解读新闻，封面的夸张化、杂志化排版，常常成为地铁报惯用的手法。例如《东方卫报》2013年11月在报道张艺谋超生事件时，在报纸封面做了一则“寻找张艺谋的寻人启示”，完全突破了常规化的新闻报道方式。2013年11月《西安地铁早8点》针对“汪峰总是上不了头条”的娱乐新闻，在报纸封面以“不仅是头条，连头版都给你了”进行了创意报道，获得读者追捧。
　　五、地铁报需要充分发挥渠道优势
　　地铁报的成功，很大程度上是因为渠道优势。所以地铁报必须不断巩固加强这种优势。因为一旦获得成功，其他媒体不会袖手旁观，大家都想从中分一杯羹。例如上海地铁内，在《I时代报》被读者广泛接受，并获得赢利后，新民报业集团也加紧了与地铁方的合作，创办了《新民地铁》，逢周末在地铁内免费发行。上海地铁内，其实目前有两份地铁报，《I时代报》的垄断地位已经被打破。
　　免费，并不是免费报纸成功的保障，除了内容之外，渠道是免费报成功的核心。虽然与地铁方达成协议，保证了地铁渠道内的唯一性，但其实其他媒体同样可以通过在地铁口外派发，而达到占有渠道的目的。另外，机场、火车站、汽车站、写字楼、住宅区等也会是其他媒体瞄准免费报的入口。例如由陕西广电网络投资创办的《第一生活》，就瞄准了有线电视用户这一高端消费家庭住户，定期向其派送。所以地铁报在巩固地铁内垄断地位的同时，地面渠道也不可放弃。尤其是地铁沿线的各种商业网点、写字楼等，地铁报要结合自己的发行优势，尽早布局。
　　与此同时，要与移动互联网、微博、微信、手机APP等新媒体业务主动融合，变成“立体声”播报，在推地铁报的同时，在新媒体业务上提前布局，为下一步发展留下充足空间。《西安地铁早8点》今年下半年专门成立了新媒体部，安排专员负责新媒体业务的开展推广。《东方卫报》对于新媒体业务也十分重视，专门开发制作了自己的手机App软件。虽然目前新媒体业务的赢利点还没有突显，但这块阵地不能放弃，尤其是对于地铁报的读者而言，他们对于新媒体的兴趣更为浓厚。
　　参考文献：
　　[1]李莹，喻国明.地铁报：免费报纸的新宠——免费报纸的缘起与操作模式研究[EB/OL].人民网-新闻与写作，2007-10-22.
　　[2]吴幼祥.地铁报为什么免费？成本控制是生死线[N].中国新闻出版报，2012-02-14.
　　[3]朱海洋，潘剑凯，陆健.地铁报，预示免费报刊时代到来[N].光明日报，2013-01-12.

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