四、见人见事，多讲故事
　　美国作者布隆代尔在《〈华尔街日报〉是如何讲故事的》一书中说，我们经常忽视一个读者最普遍、最基本的要求：给我讲一个故事，看在老天爷的份上，让它有趣一点。事实上，《华尔街日报》《金融时报》等西方财经媒体，除了向市场和投资者提供深刻的宏观政策和经济数据分析外，经常向普通读者还原讲述一个个生动有趣的故事，展现许多有意思的经济人物。而经济人物，可以是“小人物”，可以是“热点人物”，也可以是政府官员。人物无论大小，总是有血有肉有感情的，也总是生动的，能让海外读者产生共鸣。经济故事可以是“好的”（所谓正面），也可以是“坏的”（所谓负面），但故事一定是充满戏剧性的、有趣的，包含着冲突甚至争议。西方新闻价值观认为：冲突产生新闻。按照中国人的说法，“没有冲突就没有戏”。不管是人物还是故事，对外报道时，我们始终强调两点：一是要把看似地方的人物和故事，与中国的宏观经济结合起来，与经济新常态结合起来，以小见大，虽然写的是地方，但实际写的是整体中国经济。二是人物和故事要尽可能有一些生动的引语或细节，以此增加报道的可读性和趣味性。比如，我们在2014年12月29日播发的新常态年终稿Yearender-Xinhua Insight： A bet， a joke and China’s economic ’new normal’《新华视点：一个赌局、一个自嘲和中国经济“新常态”》）就以小见大，用生动的故事讲述中国经济新常态。雷军和董明珠的10亿赌局、知名房地产开发商冯仑有关“小三”互联网经济取代“正室”房地产的自嘲，展现了互联网经济崛起、传统工业产能过剩和楼市低迷之下的经济“新常态”，有冲突有故事，比较有趣，可读性较好。
　　五、善用互联网思维，加强媒体融合
　　面对社交媒体兴起、传媒格局剧变以及读者阅读习惯的变化，传统媒体的对外报道亟需变革，主动适应新媒体时代。有观点认为，互联网不仅仅是工具，更是一种思维方式。传统媒体使用互联网和社交媒体，可以扩大覆盖面、提升传播力，可以建立与用户的互动沟通渠道，更可以利用互联网思维重塑传统媒体的报道。由此，我们重新定义新闻产品的制造流程，包括策划、采写、落地等，以便及时、专业、更好地对外报道中国的财经新闻。这方面，我们仍然在不断探索、尝试，也有了一些心得。以标题的写作为例，标题是文章的“文眼”，在信息过载、碎片化的年代，很多人习惯“浅阅读”，标题的好坏直接决定着读者是否有兴趣继续了解文章的内容，因此确定一个吸引人的、简洁明了的标题，至关重要。比如，2014年9月20日播发的稿件Xinhua Insight： China’s green， green energy of home（《英文新华视点：绿色能源革命占领中国屋顶》），标题简洁，用词生动，较吸引人，被英国BBC网站、《上海日报》等采用。
　　六、围绕海外论调，加强策划，积极回应
　　2014年中国经济面临较大下行压力，楼市低迷、地方债务高企、产能过剩三大问题困扰着中国经济。2014年第一季度中国各项数据创下2009年一季度以来的最差状况，海外出现了中国经济“崩溃论”、类四万亿“刺激论”等论调。为此，我们积极策划，分批次采写了一系列稿件进行回应。比如，2014年4月7日播发的英文评论China Voice： China economy needs no stimulus（《中国声音：中国经济无需所谓“刺激计划”》），积极回应了西方关于中国是否会出台大规模经济刺激计划的重大关切。路透社专门就英文评论播发稿件，一半以上篇幅引用新华社的这条评论，六处为直接引语。这些稿件帮助稳定海外舆论对中国经济和宏观政策的合理预期。

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