2.3强化工程管理的认识水利是农业的命脉，要想提高水利工程管理水平，必须强化工程管理的认识。这是每位工程管理人员的责任。为此，要做到以下几点：第一，建立健全管理机构，第二，加强财务的监管工作。只有这样，才能提升管理水平。
　　2.4扩大资金投入力度在水利工程建设中，需大量的工程投资，应由中央明确各级
　　地方政府在水利工程建设中的财政投入责任，以此来增加各级地方政府财政投入。对现有工程进行维修改造，同时增加新的水利基础设施建设项目，以适应当今水利发展要求。努力增加地方财政投人的同时，地方政府应加强对小型水利工程建设的行政领导，积极组织群众参与水利工程建设中来，充分发挥政府资金的引导作用[4]。
　　2.5加强水利工程管理人员培养人才培养对于水利工程的管理工作也非常重要。水利工程管理部门的人员素质高，那么其管理水平肯定会相应的提高。为了提升水利工程管理部门的人员素质，必须要做到：第一，定期进行培训，对于水利工程管理的相关人员要定期对其进行相关管理知识的培训，让其在不断学习中提高自身的素质。第二，定期和相关部门的人员进行交流，在交流中相互进步。第三，定期聘请工程管理方面的专家对于自己的员工进行培训，以此来提高员工的素质。只有这样，才能不断提高税率工程管理人员的水平，才能有利于提高水利工程管理水平[5]。
　　水资源是中国水利发展的经济命脉，与人们的生活密不可分。因此，水利工程管理工作显得尤为重要。为此，我们必须加强中国的水利工程管理工作，从根本上探讨中国水利工程中的问题，并提出更多切实可行的创新策略方法，不断在实践中总结经验，促进中国农村水利工程管理工作的迅速发展。
　　参考文献
　　[1]张成艳，李洪志.由观念机制影响引发的水利工程管理思考.中国水运月，2011（6）：53-56.
　　[2]姚丰.农村水利工程管理需重视几个问题的分析探讨.水利科技与经济.2011（4）：20-22.
　　[3]王丽娟，索亮，赵芝芳，等.东雷抽黄伏六系统灌区斗农渠闸门管理存在的问题及对策.现代农业科技，2011（4）：87-89.
　　[4]褚婧萌.避免工程档案资料缺失的对策与措施.新疆水利，2009（4）：10-13.
　　[5]张心辉.浅议水利工程建设管理的几点体会.内蒙古水利，2009（4）：118-121.

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