三、ELLE的品牌文化建设
1. 刊名
一个品牌能被所有人理解，并展现出积极有力的形象，基于一个好的名称。ELLE长期以来取得的成功，刊名的选择奠定了基础。埃莱娜·拉扎雷夫和她的团队为杂志选择的名称，表现出一种创新意识。因为当时的女性杂志大多以名字命名，如Marie-Claire、Claudine，或者以一个主题命名，如Confidences、Votre Bonheur。
ELLE品牌价值的第一步始于杂志名称，之后在时尚界的影响不仅仅局限在法国，创始人的个性使其获得更有声誉的品牌价值。1964年7月在美国，哥伦比亚广播公司做了一期关于法国女性及其创意的电视节目，埃莱娜·拉扎雷夫表示该年秋天女性流行穿黑色服装，节目播出后黑色受到所有女性追捧。借助ELLE杂志平台，埃莱娜·拉扎雷夫向读者介绍服饰、美容方面的流行趋势，杂志选用的模特所代表的女性形象，引领着不同阶层的女性应拥有的不同风格和时尚，给不同的女性提供了不同的时尚范例[4]。
2. 内容
时尚女性期刊的核心竞争力是内容。文化产品与其输出国的大众文化密切相关，表现出强烈的文化特质，ELLE综合不同文化的特性形成自己的个性。由于受众的分化和地区的差异呈现出不同的特质，ELLE在不同地区也有不同的版本，如在比利时有ELLE Flamand和ELLE Wallon，加拿大有ELLE Québec和ELLE Canada。同时，ELLE在文化产业中时刻把握数字媒体的多样化政策和营销的多样化策略。
品牌扩展的策略得益于文化和社会理念的统一，以及消费模式的标准化。正如桦榭菲力柏契媒体的首席执行官所言：全世界ELLE的女性读者看着同样的电影，使用相同的化妆品，追逐同样的时尚趋势。相对男性期刊，女性期刊更容易输出，因为各个国家对女性状况的关注相对类似。ELLE国际版的负责人认为，虽然ELLE国际版起源于法国，但在各个国家出发点不尽相同。总的来说，这是一个带有地方风味的国际品牌。ELLE总部设在巴黎，总部掌控着对品牌的监管和编辑的协调。但这并不是控制文章的内容，而是对编辑内容的选择，对排版布局作出监管。ELLE的各种衍生产品，无论其形式是子公司、合资还是合伙，都通过此实现了品牌和版本的整体一致。
在内容方面，ELLE为不同版本开发了特色主题，但出于经济考虑，不同版本之间的信息需要互相交流。ELLE建立了国家图文数据库，法国、意大利、英国和美国的编辑部提供图文数据库的大部分内容。因为这四个团队的资历和规模最具优势，而且这四个国家拥有很强的时尚文化，足以向国际传播。ELLE国际版编辑部管理图文数据库，各版本可从中选择部分内容进行翻译编辑，这一策略使所有版本都受益，尤其是新的版本。拉加代尔集团认为，平均20%的印刷和数字出版内容都来源于此。时尚、美容等栏目从这些图片、文字资料中获益最多，分别应用于网络或视频。版权合作使合作期刊从创刊就拥有国际视野，既保证了稿件质量，又节省了海外拍摄、采访的时间，节约了成本[5]。
四、ELLE杂志国际运作对中国的启示
ELLE的国际化发展趋势对我国的期刊出版业有一定的启示和借鉴意义。中国期刊实施国际化战略，可以借鉴ELLE的运营模式和成功经验，从以下方面进行改革。
1. 直接出口
这一策略是直接向境外出口图书、报刊等文化产品。报刊的出口有一定的特殊性和难度，因为其表达方式是语言。报刊出口可以有两个方向，一是通过翻译，译成输入国的语言；二是把华人圈作为重点的推广目标。目前，中国有部分报业已经向海外发行，如《新民晚报》《广州日报》已推广到多个国家。
2. 国际合作
通过不同国家之间的相互合作可以共同开发产品，共享国际市场，扩大出口销售，其中发达国家和发展中国家的合作尤为重要。
3. 对外投资
对外投资是在境外进行本土化经营的一种模式。这要求对投资国家的风俗习惯、市场规模、法律法规有充分了解，可以通过直接建立新公司或兼并当地企业来实现。也可以收购当地企业或企业的部分股权，利用原企业现成的资源，减少文化差异的障碍，较快地融入国际市场。
[1]朱静雯，汪全莉.我国近十年来女性期刊研究综述[J].出版科学，2013（1）.
[2]于平安.中法期刊合作典范《ELLE》杂志[J].出版参考，2007（10）.
[3]王旎.从《瑞丽》看女性时尚杂志的成功[J].青年记者，2006（8）.
[4]张婷婷.全球传播下的女性期刊文化[J].现代传播，2006（2）.
[5]周梦平.浅析我国高端女性时尚期刊的核心竞争力[J].出版科学，2012（4）.
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