“爸爸去哪儿”的成功与启示(2)
事实上无论是节目播出前后,微博都发挥了很好的推广作用。
二、引进国外版权节目的原因和影响
归根到底,近年来,国内大量引进国外版权节目最直接的原因就是为了追求高收视率,而在争夺高收视率的大战中,其根本原因就是国内各大卫视缺乏创新意识,无法突破瓶颈,制作出优良的原创电视节目。在这种情形下,缺乏对电视节目原创的清醒认识,会导致多米诺效应,进而引发电视节目质量良莠不齐,观众群的流失,行业内人才的缺失等乱象。
1、各卫视竞相模仿,缺乏创新,质量良莠不齐
只要某个卫视的一个节目火了,其他卫视便纷纷模仿起来。导致观众们换台来换台去都看到的是同一类节目,只不过是换了主持人,换了嘉宾而已。同类电视节目比较起来,质量有好有坏,事实上,这种扎堆模仿的现象,是一种对资源的浪费。
《爸爸去哪儿》火了,各卫视也推出自己的亲子秀节目,陕西卫视的《好爸爸坏爸爸》,以及青海卫视的《老爸老妈看我的》,几乎都在同一时间播出。据说2014年浙江卫视还将推出《老爸请回答》《星星知我心》,江苏卫视则将推出《宝贝看你的》[3]。
2、视觉审美疲劳,观众群流失
中国的电视节目就像大海的波涛一样,一批又一批波涛来势汹汹,却又一批又一批被拍死在沙滩上,岸边的观众无论往哪边走,都是一样的风景一样的感受。
事实证明,第二季的《中国好声音》已经不如第一季取得的高收视率了,因为歌唱比赛类节目层出不穷,观众们被分流到各卫视,视觉疲软,已经没有固定的节目能够吸引观众长期死忠守候了。
3、行业内人才的缺失
中国地大物博,人才济济,但在电视节目缺乏创新,一味靠高价引进国外版权的今天,行业内的人才缺少成长和施展才能的环境。长久下去,必然引起恶性循环,人才是优秀电视节目创作出来的最重要的前提条件,然而,我们的电视节目没有创新,缺乏良性竞争,湮没了已有的人才,更是扼杀了将来的人才苗子。缺少人才的电视行业,必然会过度依赖国外版权电视节目,缺乏自主创新。
三、《爸爸去哪儿》给中国电视节目行业的启示
尽管《爸爸去哪儿》是一档国外版权引进的电视节目,但是它通过本土化的改造,能够有效地将资源内容整合起来,做出自己的特色,这一点很值得各卫视在制作电视节目的时候借鉴。
笔者认为,购买国外版权电视节目并不是不可取的,不过在选取节目的时候需要有战略性、长远的眼光,要选择高质量的,具有可持续发展的节目,同时理应学会有效改造节目,融入本土元素,成功“换脸”。尤其值得注意的是,不要只把娱乐性作为首要或者唯一的参考因素,否则这种娱乐至上的节目,只能是一时地迎合观众口味,新鲜劲过后,必然会被市场所抛弃,娱乐至死。
当然,各大卫视一定不能因为某卫视的节目火了,就盲目地跟风,制作类似的节目,而缺乏新意,前车之鉴足以让我们保持清醒的头脑了,扎堆模仿必然会失败。
此外,市场是电视节目制作过程中一个非常重要的方面,并且应该将其分为前后两个阶段。第一阶段,是为节目制作前期,制作方必须跟进市场,了解观众的需求,结合时下已有的电视节目,找到新的入口,到底什么话题是已经过时的,什么话题是具有无限潜力的,既能够引起观众的兴趣,又能够获得好评。而后期,是在节目播出后,要及时有效地同观众们交流,明确节目的定位和优缺点,适时作出调整或者决定节目是否应该延续下去,“与时俱进”才是明智的选择。
而在《爸爸去哪儿》的案例中,笔者认为一个突出的地方就是运用了新浪微博来进行的有效营销。《爸爸去哪儿》的官方微博时常在网上跟观众们进行有效的互动,不仅能够收到观众们的最新反馈,更起到了对节目本身的宣传推广作用。而各位明星爸爸也十分配合地使用微博对节目进行宣传,在网络上引起了广泛的影响力。可见,单纯地播出电视节目的效果远远赶不上在综合使用其他工具宣传下的效果。在节目内容本身就够新颖、有内涵的前提下,运用微博等工具来宣传推广的网络社交营销绝对是电视节目制作所需要重视的点子。
所有的成功都是不可复制的,我们可以取其精华,为其所用,做到有效的拓展、改变,但说到底,笔者认为,只有创新才是电视节目最有效的出路,国外的版权节目也都源自于自身的创新,我们为什么就不能发展创新精神,做出自己的好节目,让国外也来买一买我们的版权呢?
参考文献:
[1]朱秀霞徐宛芝:《爸爸去哪儿》创双网收视率第一的背后——“抱来的孩子”大热折射原创之忧.新华日报/2013年/10月/15日/第B05版
[2]百度百科:http://baike.baidu.com/link?url=gl65sJ4P96t8bcwkdcHK5bkBeGC2Sq4SaKsgR2nPS22BYilLQCiwA4nYX-5OOagXQmFUeFrj3IBVxNLl9RQqD9k3q5ifwk6FOZTwzbk3vVcK5ldx9lkkOk6oV5DseqUY
[3]邑生:“亲子秀”火了,扎堆的来了.中国艺术报/2013年/10月/18日/第001版
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