关键词：企业信息化建设；存在的问题；对策

　　企业信息化主要通过现代科学的信息技术方式，在企业进行运营与管理中增添科学的企业管理思想，这样在进行业务流程、物流、财务、客户关系、成本核算和供应链等相关流程中才能得到管理的科学化。企业信息化这项具有系统性的工程既复杂，同时在进行管理的过程中会十分困难，在企业内部进行变革将会更具挑战性。

　　一、企业信息化建设中存在的问题

　　1.决策者片面的意识

　　在实施企业信息化中，其效率以及效果直接取决于决策者的认知程度。然而，大部分企业的决策者在认识企业信息化方面都比较笼统，没有意识到企业与企业信息化之间的紧密联系，甚至有些决策者对企业信息化单纯的理解为购买以及利用一套管理软件，即用计算机操作取代以往手工操作，却忽略了实际上，企业信息化是对管理体系以及业务流程的一次改革。

　　2.业务流程与管理体制具有弊端

　　企业信息化呈现出来的是一种科学的管理模式，如果企业的业务流程与管理体制不适用于管理思想，那么在实施信息化中就会不理想。就大部分企业而言，企业经营权联系着其所有权，很多管理模式甚至是家族式的，并没有彻底的对一些传统管理体制进行改革；同时，企业内部大多数工作者，因为对传统业务流程以及操作系统十分熟练，这样就会在进行信息化改革中的一些新内容具有很长一段时间接受。

　　3.技术方面存在不足

　　要想实施企业信息化，就一定要在技术基础、管理基础以及计算机基础方面足够充分，企业内部的各个部门与其员工都包括在内，而一些企业中因为比较低下的管理标准以及技术水平，员工在对计算机进行使用的水平也不容乐观，这样企业在基础数据方面就会残缺且失真，由于企业缺少基础数据，企业在实施信息化过程中就会受到极大的挑战。企业内部标准不完善，这样企业内部在共享信息方面就会出现困难。同时，各个行业之间标准规范各不相同，各行业间在使用信息方面也会带来不便，这同样会影响到企业实施信息化的最终效率。

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