二、医院内部经济责任审计水平提升的几点对策

　　1.重点突出，深度加强

　　按照医院的具体管理状况和运作特点，作出对应的内部审计。作为内部审计部门，一定要明确审计的重点所在，对于突出性的重大项目、关键环节、核心事项予以重点审计。审计过程中关注的核心之处在于医院的重大经济事项，重大经营性的项目，决策的科学性、集体性、可行性，有无因个人原因使得医院的经营管理遭遇了重大的损失。内部经济责任审计也要有机的和效益审计予以密切的结合，借助于审计，让被审计的组织单位在决策作出的过程中。更加的优化，管理更加的高水平，潜力能够得到更好的挖掘，效益得到更好的提升，对于审计中发现的具体问题，需要予以仔细的研究分析，如果为共性的问题，要予以全局性的整改，这样管理的整体水平就可以得到很好的提升。

　　2.审计从事后向事前、事中拓展，加强进行任期内对应的经济责任审计

　　作为内部审计部门，需要和相关管理层的人员一起制定任期之内的具体审计计划，按照计划，逐步地开展实施相关的审计工作，并且将每次的审计结构都做出很好的信息反馈，让审计结果在对应的组织考核调整过程中发挥更好的作用，此外还要与别的审计项目进行密切的结合，将问题发现在尽可能早的阶段，对存在的问题及时的予以纠正处理和解决，降低损失的金额，借助沟通，通过科学有效的方法，累计好所有的资料。比如建立审计档案，按照具体的审计结果，进行资料的增减，动态的对相关的审计档案予以管理。借助这些不同的措施，在事前和事中对经济责任审计予以加强，保证其能够顺利地完成设定的相关目标。

　　3.多种不同的审计方法的综合运用，审计风险的逐步降低

　　常规审计常常被用来开展具体的内部经济责任审计工作，这种工作方法也能够让审计风险最小化，除此之外，辅助性的方法和手段也会被选择，结合并且坚持外围调查与账面审计这两种方法，而且对非会计性的资料予以密切的关注。借助会议纪要的查阅、座谈会的举办、面对面的谈话，收集各种资料，获取广泛的意见，查找对应的线索，引进审计承诺的具体制度，也就是要求相关被审计方的负责人对其提供的具体会计资料作出书面保证，保证这些资料是真实的、有效，并予以盖章签字的确认。对账外调查要予以认真地开展，把没有入帐的所有信息，无论是负债，还是资金或者是资产都需要纳入到对应的审计工作中，最终正确全面的评估责任人担当的相关责任。

　　4.评价体系日益的科学化、规范化，评价质量逐步得到很好的提升

　　经济责任审计评价要坚持如下基本的原则：准确的范围，客观的内容，重点得到很好的突出强调，同时如下四个不同的界限也需要得到划清，这四个界限分别为：第一个界限就是任期内外对应的经济责任之间的具体界限；第二个方面为集体和个人两个层面上决策之间的具体界限；第三个方面为直接责任与上级主管承担的责任之间的具体界限；第四个方面属于主客观两个不同方面原因之间的具体界限。为最小化审计风险，开展内部经济责任审计评价工作的时候，下面几个方面还需要得到密切的注意：不评价非审计内容；不评价审计未涉及的事项；不评价没有充分证据支持的事项；充分论证疑难事项后予以审计评价；评价用语要规范、准确、少修饰用词。

　　5.审计基础性的工作需要予以更多的关注，审计质量需要得到逐步的提升

　　在当前的具体审计工作层面，重点为内部经济责任审计，这个工作不但涵盖将为广泛的范围，而且具有诸多的内容，对应的要求非常的高，难度当然也就比较大。因此，做好审计基础管理工作，对提高经济责任审计质量，降低审计风险尤为重要。内部审计部门应逐步建立和完善经济责任审计的相关制度、业务操作规范及审计工作标准，并在实际工作中严格执行。从经济责任审计项目计划和方案的制订、项目具体实施、撰写审计报告及审计意见和建议的落实等各个环节都应进行科学、有效的质量控制。并且对审计工作还要做好督导，让审计复核的具体制度得到很好地贯彻，让审计发挥更好的效应，让审计的质量得到更好的提升。

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