3.3基于Bow-tie的燃气管道泄漏事件风险分析实例

　　蝴蝶结图的实施步骤如下：①识别可能产生的危害事故，并将其作为蝴蝶结分析法的中心事件。在本例中通过事故树和事件树分析可知该蝴蝶结图的中心结为燃气管道泄漏；②列出导致中心事件发生的原因。由事故树分析已知导致事故发生原因包括：1）生产制造方面的原因；2）焊接、法兰连接失误的原因；3）管道受到挤压；4）交叉施工对管道造成损害；5）违章建筑占压管线；6）人员误操作造成使用不当；7）内壁腐蚀；8）外壁腐蚀；9）安全管理滞后、缺乏日常检修工作等；③识别导致中心事件发生的原因；④在蝴蝶结图左侧，将可能导致中心事件发生的原因和中心事件之间用线段连接；并将能够防止中心事件发生的各个预防措施用条形框表示，置于该线段上，表示这些预防措施会产生积极的影响；⑤在蝴蝶结图右侧，分析中心事件发生后将会导致的不同潜在后果，并将中心事件与潜在后果用线段连接。经过分析，在该例中以下几种为燃气管道泄漏可能的潜在结果：1）失火，失火隐患；2）密闭空间爆炸；3）气云爆炸；4）中毒；5）爆炸隐患；⑥将能够降低潜在后果危险性的控制措施用条形框表示，置于中心事件与潜在后果的线段上，用以表示控制措施将会产生的积极影响。

　　在每条路径独立的情况下也可以对蝴蝶结分析法进行一定的量化分析，计算中心事件、控制及预防措施、潜在后果发生的概率，但是在实际应用过程中，导致中心事件及其潜在后果发生的路径，预防及控制措施并不完全独立，存在相互联系，所以还是用事件树、事故树分析法更加合适。通过以上分析，燃气管道泄漏Bow-tie风险分析图如图4所示。

　　4总结

　　用FTA、ETA分析法可以对危害事故进行定性定量的分析，更为准确的表达出事故发生的可能性，以及采用哪些措施可以减少事故发生的概率。用Bow-tie蝴蝶结分析法用可视化的图形清晰的表示问题，便于理解，同时使用时不需要较高的专业知识水平。将三者结合起来有利于对事故发生的原因、过程、结果有更为深刻的理解，是一种更行之有效的方法，可以在日常的生产工作中进行运用。

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