（1）确立指标体系

　　以“影响力”指标考评引进节目模式的传播社会效果；以“传播力”指标考评引进节目模式的传播市场效果；以“专业性”指标考评引进节目模式的专业品质。（张君昌、吕鹏：《广播电视节目评估体系：背景、现状及发展趋势》，载《中国广播电视学刊》2011年11期）这三个指标兼顾节目的社会效果市场效果和专业品质三个方面，不但考虑到节目的社会效益和经济效益，也强化了对节目品质的要求。

　　（2）细化指标体系

　　“影响力”、“传播力”、“专业性”是三个概念性的指标，具体到操作环节就需要解读它们。“影响力”可以细化为公信度和满意率两个标准；“传播力”可以细化为预期的收视率、广告投放率、衍生品可开发度等三个标准；“专业性”可以细化为制作剪辑、播音主持、音响音乐、舞台设计、环节设置等五个方面。电视媒体进而根据这些细化的二级标准，开展广泛的调研，进行数据的收集，从而判断引进的电视模式能否符合它自身的风格定位和观众的收视习惯。

　　2.鼓励电视节目版权引进后的本土化改造

　　引进国外电视节目版权已成为各大卫视近年的发展趋势，但一味照抄国外电视节目的版权模式，节目的收视率也不尽如人意。借鉴国外节目版权模式的优势无可厚非，但要根据我国电视节目发展的实际，对国外电视节目版权进行本土化改造。电视节目版权的本土化改造就是“按照中国电视媒体自身的运行规律，遵循中国电视观众的接受习惯与实际需要，组织、制作与传播具有中国民族特色气派、风格、口味的电视节目。”（胡智锋：《中国电视节目生产“本土化”的战略目标与对策》，载《当代电影》2001年3期）具体而言，包括对节目内容、文化构成等进行本土化改造。

　　（1）节目内容本土化

　　电视媒体发展日益国际化，它们之间的竞争也日趋激烈，通过引进国外成熟的节目版权，吸引受众的眼球，也就成了各大卫视的竞争法宝。然而国外节目脱胎于西方资本主义社会，肯定会有一些内容和我国电视节目的发展不相符合，因此就需要对节目内容进行本土化改造，使之能立足于当下中国的社会现实与观众的情感需求，传播具有中国民族特色的节目。

　　（2）节目文化本土化

　　电视文化包括受众的文化传统、收视习惯等内容。西方电视节目是建立在西方的文化传统和受众收视习惯上的，节目的设置热衷于展现人性的阴暗面，参与者为了获得胜利用尽手段，阴谋诡计、勾心斗角都赤裸裸地呈现在受众面前，这与讲求和谐宽容、和平共处的中国传统文化观大相径庭。（于英：《引进海外模式，重塑中国价值—论电视节目的模仿与本土化改造》，载《当代电视》2011年9期）这就需要对引进的节目进行本土化文化改造，使之符合中国观众的文化价值观。

　　3.开展本土化电视节目版权的研发保护

　　我国电视节目创意力度不够，不是因为我们电视人不聪明，而是内容创意缺乏一个研发保护机制。国内电视节目要想真正崛起，必须从“中国制造”升级为“中国创造”，只有这样，才能走上良性循环的发展道路。

　　（1）研发创意节目内容

　　电视节目的研发是以内容创意的生产为基础的，要想在版权贸易中具有竞争优势，必须研发出优质的原创电视节目。一个成功的电视节目是一系列创新思维碰撞的成果，在节目设计阶段可以利用节目创意公司，通过专业创意人员思想的交锋，提出创新点子，进而发展为文字策划方案。接着节目制作人员根据创意文案，制作样片，选择播放平台试播，并征求电视节目研究方向的专家意见，同时进行专门的观众测试，详细搜集观众对样片的反馈意见，最后将专家认可度和观众满意度最高的节目作为新节目推出。

　　（2）依法保护节目版权

　　有了好的电视节目，同样需要对节目版权进行保护。目前，《著作权资产评估指导意见》、《视听表演北京条约》、《中国人民共和国著作权法》第三次修订版等为节目版权保护提供了依据，但是这些意见、条约、法律中有些部分与发展迅速的电视节目版权贸易存在着脱节的地方，这就需要相关部门出台新的规定对模糊不清的地方进行解释。而面对电视节目版权侵权行为，国家工商部门、国家广电总局等部门要联合起来在其主管部门范围内追究侵权责任，打击侵权行为。

　　4.鼓励本土化电视节目版权的全球输出

　　引进国外节目版权的同时，也要加大本土化节目版权的输出力度，坚持“引进来”和“走出去”相结合。2009年，湖南卫视将《挑战麦克风》版权模式化，通过世熙传媒销往泰国正大集团下属电视机构TRUEVISIONS，让中国电视机构第一次在国际上通过销售节目版权取得收入。目前国内电视台有向国外输出节目的需求，但由于电视产业链的断裂，使得电视节目的制作和流通仍局限于国内市场。为此，我们就需要采取措施鼓励本土化电视节目版权的输出。

　　（1）发展节目开发的合作战略之路

　　广电合作战略就是电视台与电视台、电视台与研究机构等之间以共同利益为基础，以资源共享或优势互补为前提，通过签订合作目标、合作期限和合作规则进而共同开发电视节目。合作双方在节目开发过程中共同参与，共享成果，共担风险，不仅可以降低节目开发的风险系数，也可以降低成本。（谢耘耕、裘一娜：《引进外部创新源，提升电视媒体创新能力》，载《新闻实践》2010年4期）目前国内电视台已有这方面的尝试，江苏卫视与德国71公司共同研发了《老公，看你的》，该节目最先在德国开播，开播一个多月，就创下收视率16.2%的好成绩，收视份额占据同时段50%。

　　（2）成立独立的节目版权代理公司

　　当前，制播分离已是电视媒体发展的趋势，成立独立的节目版权代理公司，通过搜集好的电视节目，进而将节目版权卖给电视播出机构，这样不仅可以使研发和销售相分离，而且为它们之间的流通提供了一条渠道。节目版权代理公司，可以通过专业的营销手段输出我国的优秀电视节目，目前国内也出现了多家专司节目版权代理的公司，如世熙传媒、IPCN国际传媒等。

 

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