（3）提升商业地产定位的精确性。消费者作为销售的主体，左右着商圈的划分。不同的商圈里存在不同的消费群体，为商业地产在开发前指明了方向，为其提供精准的商业职能定位。
　　2.商业地产开发对商圈成长的作用
　　（1）促进商业繁荣发展及经济提升。经过前期考察，当商业地产开发完成后，会展现出其集聚特点，为商圈吸引更多消费者，逐步将商圈范围进行扩大，进而招徕更多的消费者，促进商圈更加繁荣发展。同时，商圈中的各个商家就会不断提升自身经营规模及服务来吸引更多消费者，形成良好的商业生态氛围，为城市发展做出贡献。
　　（2）优化传统中心商圈。由于城市的传统中心商圈形成的比较早，时间较长，人流量大，影响力也较大。通常传统中心商圈都处于老城区，新的商业地产的投入使用，对老城区的改造起到推进作用，同时可以更好优化传统中心商圈，建立更加现代化的商圈。
　　（3）促使城市商圈内零售业的升级。零售业作为基本行业，是商圈重要的组成，零售业的层次和规模直接体现了城市的零售业发展程度，商业地产开发完成后，可以为商圈吸引更多的国内外知名的品牌入驻，极大推进商圈内零售业的发展，商圈结构更为优化。
　　三、城市商圈建设与商业地产开发的五大联动关系
　　1.在商圈的定位上，需要对其所处的地域职能情况及发展趋势充分研究，因为商圈基本市场群体的性质由区域职能特点所决定。只有这样，商业房地产项目才更具有针对性，再加以科学布局，保证商圈的经营效益。
　　2.在商圈的结构和规模上，需要仔细考察周边的文化环境。由于商圈通常是—个城市整体发展程度的代言人，也是体现出—个城市的文化底蕴。因此在规划时，为了使商业地产项目具有城市代表性，不仅要纵观商业街区的纵深、营业总面积及商业生态，还要考察周边的文化环境如何，不仅要满足各方面的需求，又要规避商业过分集聚，造成行业竞争过大，不仅如此，还能体现出此商圈的城市代表性和文化特点。
　　3.在商圈的服务和安全上，要保证商圈环境的支持条件和配套完善。由于在商圈里人流聚集较大，不仅商业设施十分集聚，为防止发生安全事故，要为完善客流集散、方便、安全的各种配套预警方案。使商业房地产项目更加科学及人性化，为消费者及租赁商留出足够的公共空间，使公众能够在安全及舒适的环境下消费。
　　4.在商圈的建设部署上，需要保证商业生态均衡。由于在商圈中，各个行业处于平等地位，特别是—个商业街区内的服装店、零售店、百货店，他们是整个商圈的重要组成，城市商圈生态是各个商圈通过相互依存、竞争和制约而形成的系统，每个个体都是这个系统中必不可少的。商圈的主体是商业街区从事各个行业的商家，它们的结构和规模也反映出商圈的优劣，因此商业生态的平衡性是开发商必须注重的。
　　5.在商圈的运作上，需要考虑行业间的互动。商圈是城市商业的聚集之处，其兴衰存亡要依赖城市形态的变动和发展。这样才能使商业房地产项目保持创新性，避免盲目跟风。—定要科学分析，在运作方面表现出新点子、新方法、新管理，为现代化商圈的发展做出贡献。城市商圈发展和商业房地产开发，作为—个市场化的投资产品，是城市建设规划的重点，应立法来推进，更加标准、规范、法制地规划商圈，为实现现代生态型商圈的建设而努力。
　　四、城市商业地产开发与城市商圈联动发展路径
　　1.商业地产前期开发途径
　　前期商业地产开发时，首要任务是对市场进行仔细分析，以及项目的选址工作。由于商业地产所包含的形式繁多且复杂，对项目区和周边条件来说，不同形式有着不同的要求。市场培育工作要在开发之前提前做好。选址对于商业地产来说，是其能否成功的首要因素，所以，在进行选址时，不仅要考虑所处城市的城市规划要求、项目地处环境、项目周边的商业环境及交通环境，做出科学有效的选址方案。通常来讲，在进行商业地产选址时，商圈的划分应作为主要考虑对象，根据商圈所在位置，并参考其他因素进行科学选址。
　　2.商业地产项目定位细化阶段开发路径
　　当商业地产项目选址完成之后，接下来要进行对市场的定位，准确的定位能够为商业地产带来更加宽广的市场前景，为地产商带来更高的收益，同时其发展规模也会变得更大。详细来讲，在进行定位工作时，必须要考虑项目所在城市和项目所在地的经济现况，而且，也要对项目地址的主要商圈进行分析研究，在对主要商圈进行斟酌时，主要从人口密度、商圈结构特征、商业发展状况、未来发展方向等几方面进行探索，从而精确地对商业地产项目进行定位。
　　3.商业地产市场营销策划阶段开发途径
　　经过努力，完成定位之后，此时就得开展市场营销活动，开发商首先通过完备的市场营销工作，通过各种渠道为地产做推广，吸引商家进行提前预定，为商业地产增拓更加广博的市场空间，从而很好地增加经济收益，把开发及经营风险降到最小。目前，商业地产所具有的销售模式种类繁多，可为商家提供各种合作方式，例如直接租赁模式、租售混合模式、先租后售模式等等，良好的销售模式选择是商业地产项目的成功的又一关键。当面对选择具体的销售模式时，依据所在地商圈的实际情况及特征，对消费者的购买力、经营者的价格承受能力等方面进行调查研究，经过充分的验证及分析，正确地选择销售模式，促成收益最大化，从而促进商业地产的发展，实现地产商和租赁商之间的共赢。

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