摘要：随着社会经济的快速增长，以及网络购物的进步发展，促使电子商务不断渗入至人们生活中，且逐渐取代了传统普通的商务模式。鉴于电子商务以网络为依托，有别于传统电子商务模式，给企业人力资源管理带来极大挑战。为此，本文将针对电子商务环境下企业人力资源管理的创新做以下论述。
　　关键词：电子商务；人力资源管理；模式创新
　　近年来，随着社会的不断进步发展，人力资源管理也发生着日新月异的变化，特别是在网络日益发展的当下，人力资源管理也随之迎来了巨大的挑战。对于所有企业来说，人力资源管理都极为重要，而企业要发展就必须拥有高素质人才，特别是企业要在电子商务时代提高自身竞争潜力，就必须创新企业人力资源管理模式，方能让企业健康持续的发展下去。
　　一、电子商务及人力资源管理的概述
　　1.电子商务的概述
　　电子商务的概念分为广义和狭义两种，所谓广义概念主要指借助广播电视或网络等主流媒体开展的商务活动；而所谓狭义概念则是针对商品在网络上开展的合理消费等一系列的商务活动。从某种意义来说，电子商务是传统商务的升级版，它集电子系统化、电子工具及电子人力资源为一体，属于商务范畴之内，它有别于传统商务体系，无论人工、劳动亦或工具都有着极大改变，有助于人们利用商务信息获得商机，进而更好迎合商务信息发展及使用电子工具的技术和能力。将既往只能采取交通、人力来进行信息传递的模式，转化为借助电子网络平台的传递模式，不仅提高了效率，还更具创造力。
　　从企业人力资源管理角度来说，电子商务平台简化了员工的录用、测试等一系列工作，更大大降低了相关成本费用。为实现企业在电子商务环境下的完善发展，有必要在既要基础之上，分析归纳企业人力资源管理及创新其规模。但要注意一点，企业不可在电商环境逐渐发展成熟的情况下进行创新，以免导致其自我创新发展意识的缺乏，完全随着既有商务模式而发展，其实所谓创新发展就是指在商界发展过程中最有利体现出电子商务优势的方法。
　　2.人力资源管理概述
　　人力资源的狭义概念，就是指具备体力劳动能力和智力劳动能力，且能够为企业、社会以及自己创造社会经济价值，推动社会与国民经济发展人们的总称，其具体包括两个方面即数量和质量。而人力资源管理则是指充分利用科学的现代化管理方法，合理地对这些人力进行培养组织与调配的行为，以确保人物力时刻处在最佳状态，进而适当地协调诱导并控制这些人力的心理、行为等，使其主观能动性得以充分发挥，最终达到组织的目标。
　　二、电子商务环境下企业人力资源管理的优势
　　首先，企业人力资源管理工作涉及范围极广，包括员工的管理考核、招聘培训等各个方面，但鉴于部分企业的业务流程过于复杂，易降低人力资源管理效率，甚至造成管理工作出现偏差。若是企业通过电子商务开展人力资源管理，可促使管理者脱离复杂的行政事务，对企业人力资源实现战略上的宏观管理，进而显著性的提高管理水平与效率。可以说，企业人力资源管理者在电子商务环境下，不仅仅再是管理者，更是管理的技术专家，而在这样持续变革的过程中，既能加深其对人力资源管理的理解，也能更加成熟的处理伙伴角色转变及员工激励机制等方面，以提高企业的整体办事效率。
　　其次，电子商务环境下的企业人力资源管理工作，从客观角度来分析也是为适应员工发展的需求，以便员工及时利用网络信息了解企业的实际发展情况和方向，才能利于员工规划其职业生涯。而且企业领导和员工也可通过网络实现即时的沟通交流，方能不断优化人际关系。同时，员工还可借助网络适时关注自身薪资和考勤的情况，进而大大简化员工请假出差等事物办理流程。可以说，企业人力资源管理模式在电子商务环境下更透明直观，传递信息也更为有效及时，以便企业内部相关人员均能实时掌握自身变动情况。
　　最后，人力资源管理的信息化模式，不但可有效控制企业运营成本，更能促进企业内部沟通工作的开展，并有效提高企业办事效率，其既能体现出企业人力资源培训效果，也能体现出企业的核心竞争力，进而利于扩大企业的市场份额。

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