构建“一带一路”背景下内蒙古自治区民营快递行业发展对策研究(2)

人气指数:点发布时间:2016-09-10 11:42 来源：http://www.zgqkk.com 作者：曹晔

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　　2.3营销策略单一
　　民营企业营销策略单一主要体现在他们只注重眼前的利润，而不关注企业的长远发展。很多民营企业没有一个很好的企业定位，盲目地效仿其他优秀企业，只是利用打价格战赢得市场。部分企业不计成本，一味地压低价格，使得服务质量上不去，客户满意度下降，从而流失了客源。
　　2.4企业融资困难
　　民营快递企业主要融资渠道是银行贷款，而快递企业对资金的需求较大，银行贷款往往不能满足企业的需求。相对于国有和外资企业每年大量的资金投入，民营企业可谓捉襟见肘。此外，银行对与民营快递企业的贷款条件相对严格，从银行获得贷款也较为困难。
　　2.5政策支持力度小
　　目前，仅有《邮政法》作为规范行业的主要依据，地方性法律法规缺失，精细化的准则条款缺失，使得快递企业只能依靠企业自身的道德水平来约束市场行为，导致理赔慢、理赔难等情况经常出现，顾客的利益很难得到有效保护。
　　3发展策略分析
　　3.1提高从业人员综合素质
　　企业可以根据自身需求，适时的举办短期培训，培养符合本企业要求的人才。加强职业资格鉴定工作，由政府牵头对取得技术资格的从业人员定期统一培训。同时，增强从业人员法律意识，对服务过程中出现的违规行为，要积极改正并采取补救措施。提高准入门槛，对拟招聘人员进行岗位模拟实训，合格后予以录用。同时，应建立行业间共享的工作人员数据库，对从业人员进行行业内部综合评定，督促从业人员提升自身素质。
　　3.2完善企业管理制度
　　民营快递企业想要进一步提升服务质量，就必须严格规范各项管理制度，做到有章可循，赏罚分明。在健全各项制度的基础上，要通过定期检查、不定期巡查等方式督查各项制度的落实情况，确保各环节执行力最大化。
　　3.3突出企业特色
　　如今，越来越多的企业涌入到快递这个市场，想要在竞争如此之大的市场中站稳脚跟，就必须具备自身特色。客户的需求是多样的，不必迎合每一个客户，但一定要结合自身优势细分市场，抓住目标市场的客户需求。因此，确定企业的定位，找到自己擅长的经营方向并抓住相应客户的需求，才是企业不断发展的基础。可以从投递速度、运价、网络覆盖等方面深挖企业优势。
　　3.4树立品牌形象
　　品牌对于一个企业的作用至关重要。好的品牌形象可以获得更高的顾客满意度，从而将普通客户转变为忠实客户；也会让员工以企业为荣，提升凝聚力，进而有效降低人力资源成本。要形成有充分凝聚力的品牌文化，并将之有效传播和传承，让员工认同、顾客认可。同时，用统一着装、统一包装、统一用语等方式，最大限度的传递企业符号，提升顾客群认知度。
　　3.5强化基础设施
　　通过增加硬件设施例如交通工具、立体化仓库、机械化分拣设备等来提高工作效率，从而提高快递的运送速度。比如无线视频技术（RFID）。无线射频技术较现有的条形码来说具有更大的信息存储量，技术也相对灵活。运用全球定位系统对货物跟踪与定位以及反馈货物在途信息的作用，并建立相应数据库对车辆信息、里程、耗油等进行统计，提升管理效能。
　　3.6拓宽融资渠道
　　提供多渠道的融资平台是民营快递企业健康持续发展的前提。因此，一方面应从政府出发拓宽融资渠道，如对投资民营快递行业的投资者予以一定的政策支持，鼓励民间资本进入市场；另一方面，企业间可以通过需求金融合作拓宽自身融资渠道。

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