（2）不注重企业风险的管理。企业风险存在于企业财务管理工作的各个环节。企业在经营活动和财务活动中缺乏对风险的认识将会导致企业财务结构发生严重缺陷。例如，企业在筹资时过于随意，没有考虑到利率风险等因素，导致给企业带来财务风险。资产管理不当，固定资产投资决策失误等都会为企业带来巨大的风险，最终导致财务结构的不平很衡。
　　（3）诚信缺失严重，信用制度建设滞后。现代市场经济是信用经济，对于一个企业来说，信用是其生存与发展的重要基础。在现行的法律制度对失信行为和失信者缺乏有效惩治的情况下，失信的违约成本很低，在这种信用氛围中许多企业急功近利，信用观念淡薄，社会信用水准急剧下滑，并产生了恶劣的示范效应，严重侵蚀着企业生存发展的基础。失信行为或许可以使企业暂时地逃避债务，但是会带来严重的后果。当企业遇到财务困境时，由于缺乏信用而筹不到资金最终导致企业破产。
　　（4）经营管理不当，经济效益低下。近年来企业注意力集中在产权上，忽视了经营管理，致使经营管理严重混乱。由于，超量采购，劣质采购，造成材料资金积压；由于生产组织混乱，待产严重，形成生产资金积压；由于技术落后，设备陈旧，竞争乏力，或盲目生产不适销对路产品，或质次价高形成产品资金积压。此外，物资丢失、损坏、浪费严重，严重的资金积压和浪费，是企业连年亏损，资金周转失灵，要维持企业生产只有债上加债，债积如山，形成恶性循环。
　　（5）金融市场不健全，企业筹资手段单一、落后。如果将资产负债表右方负债中的应付款项与左方资产中的应收款项抵消后，那么余下的负债几乎都是银行贷款，这仍属于不合理的结构。究其原因是以银行筹资为主的金融市场体系不完善，发债机构及债券信用信用评级制度不健全，企业筹资手段单一、落后，债权筹资、融资租赁等手段没有广泛采用，有的还不为人们所熟悉，以致造成企业负债高度集中银行，使企业的风险加大。
　　（6）企业相关财务制度不够完善。财务制度是一个企业经济活动和财务活动的基本准则，它规范了企业相关利益主体的财务行为，协调企业内外部财务关系并监督企业财务运行。虽然我国的企业都建立了财务制度，但是许多企业的财务制度都不够完善，加之影响财务结构的宏观与微观因素都在不断的变化，若企业没有建立一个较健全的财务制度，势必会影响到财务结构的优化。
　　5优化企业财务结构的建议
　　5.1企业在不同发展阶段，选择不同的财务结构
　　企业的发展阶段一般分为初创期、发展期、成熟期、衰退期。不同时期销售的稳定性和增长潜力是不同的，因此应该选择不同的财务结构。
　　首先，在初创期企业对资金需求量较大，资产需要大规模扩张，负债筹资的风险很大。这一时期，虽然企业盈利能力不是很高，甚至是负数，但是风险投资者看到其未来的高增长。因此，很愿意将资本投资于企业。
　　其次，在发展期企业需求大量资本，由于资本需求远大于资本供给，且高经营风险诱致高负债利率，因此资本不足的矛盾可以通过股东追加投资和提高税后收益的留存比率来解决。最后再考虑采用负债筹资方式。
　　第三，在成熟期企业资产收益水平较高，经营风险相对较低，加之现金净流入量较大，因此，财务风险抗御能力雄厚，有足够实力进行负债筹资，此时财务杠杆利用率较高，财务风险也较大。因此，企业应积极稳妥地利用负债经营的优势，不应为了利用财务杠杆而利用杠杆，更不能在条件不成熟的状态利用财务杠杆。
　　最后，在衰退期企业对资金需求量会持续大幅度减少，常伴随着经营亏损，财务风险进一步降低。为求生存及新的发展，企业应尽可能减少现金流出，尽可能增加现金流入。盘活存量资产，改善现金流量状况，削减费用，集中一切可以集中的人力、物力，发展企业主营业务，增强其市场竞争力。
　　5.2加强对企业风险的控制
　　（1）建立风险预警机制。企业对各种风险信号（如产品积压、质量下降、应收账款增大、成本上升等）根据其形成原因及过程，制定相应的风险管理策略，降低危害程度。
　　（2）慎重选择筹资渠道和方式，有效回避筹资风险。不同筹资渠道及方式的筹资成本和承担风险相差很大，企业要根据自身实际挑选最合适企业发展的渠道和方式，确定筹资规模、期限和还款方式，回避筹资风险。
　　（3）加速企业内部的资产流动性，提高企业资产利用效率。实现"资产在运动中增值"，减少中间环节，降低资产变现风险。不断提高产品和服务质量，扩大市场份额，加速货款回收，降低成本费用。应加快存量资产的流动，让资产在流动中重组，在重组中优化，在优化中增值。
　　（4）强化企业信用是优化财务结构的基础。恪守商业信用，建立广泛的、良好的横向协作关系。在经济活动中坚守信用，按照互通有无、互利原则，与其他企业、银行、财务公司加强协作，建立稳定的财务互助关系。强化商业信用，可大大减少坏账和收账费用，并加速应收账款的回收，从而加强资产的流动性，补足资金短缺，降低借款额度和利息支出，为以后的规范经营、财务结构的优化提供良好的基础。
　　（5）切实改善经营管理，提高经济效益。优化企业财务结构的根本途径就是改善经营管理，提高经济效益。要依法从严治厂，提高企业素质撤换不称职的经营人员，加强基础管理工作，特别是资金、成本和质量管理。将资金管理作为重点。扭亏增盈，提高效益，增强企业自身的造血功能，建立企业内部增补生产经营资金的机制，这是防止财务结构失衡的根本途径。
　　（6）完善金融资本市场，企业筹资方式多样化。加快金融市场体系的培育和金融体制的改革。要发展资本市场，完善融资手段，整顿金融秩序，严格结算纪律，提高结算效率，为优化企业财务结构创造有利的金融环境。企业的筹资方式应该多元化，而不应仅限于银行筹资，还应广泛地运用债权筹资、融资租赁等方式，以此来分散企业的风险。
　　（7）建立健全的企业财务制度。健全的财务制度为企业财务活动和财务关系确立规则，有益于提高企业内部财务管理水平。在这个瞬息万变的经济信息时代，企业应当建立健全的财务制度，为优化企业财务结构提供保障。

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