（四）能够引起高层管理者的重视

　　尽管有些企业也有风险管理部门，但它作为企业的一个职能部门往往受到高层的压力影响，独立性受限，难以发出自己的声音。而内部审计作为董事会及其审计委员会和最高管理层实施控制的手段，在企业管理尤其是风险管理、内部控制、组织运营及公司治理等方面地位突出。董事会领导直接管理集团的内部审计部门，有任何的评估意见可以直接与董事会的领导汇报，使管理人员更加重视审计部门的意见，更彻底地实施所提意见

　　三、内部审计如何参与风险管理

　　内部审计参与风险管理与一般风险管理部门进行的风险管理相比既有联系又有区别。风险管理都是为了控制并降低企业的潜在风险，这是它们的本质联系。而双方所处的地位不同，决定了他们在风险管理中扮演的角色也不相同。正是因为这种差异的存在，内部审计在参与风险管理的过程中应更有针对性。

　　（一）高度契合于企业战略目标

　　第一，为了能使企业的核心利益与战略目标保持高度统一，内部审计部门要有针对性地组织技能培训、技术投资和资源配置。第二，根据企业的战略目标来设定部门的评价标准和工作重心。在评价内部审计对象时，应充分理解公司的战略目标，把审计对象的工作与公司的战略目标是否一致作为评判的第一标准。第三，企业的战略目标是内部审计工作的风向标，做好内部审计工作，把握公司战略方向，才能使公司长远发展。内部审计还可以根据研究子公司的业务情况、财务状况及内部控制制度来为公司发展过程中遇到的难题提供解决方向，保证下属公司的发展方向与集团的战略目标相统一

　　（二）立足于流程梳理优化

　　内部审计人员应摒弃传统的审计习惯，不要将过多的时间和精力花费在简单的翻阅账本，被企业固有的工作流程和措施策略所束缚，而是要从中发现业务状况、公司内部资源的开发利用、质量控制、商品采购、营运和服务等各个方面是否有可以改进的地方。所以，在现代审计中，必须转变观念，把风险管理作为内部审计的首要任务。内部审计工作重心必须立足于企业内控制度和流程梳理优化上。有效的内部管理和业务流程是企业实现战略目标、降低风险的强有力的保证。如果在制度标准和业务流程设计上存在缺陷，这对一个企业来说是致命的错误。内部审计应结合实际，对流程梳理优化提出意见，这样就能使解决问题的方法更有针对性和可操作性。

　　（三）充分利用企业技术手段

　　随着时代和科技的发展，现代企业对内部审计有着更为重要的要求，包括企业的投资、采购、生产环节，也要注重经营、销售方面，这其中就产生了大量的审计数据。内部审计人员过去广泛依赖的盘存、观察、函证、查阅、询问、统计抽样等传统方法已经无法适应现代审计的需要，必须充分利用企业技术手段，以信息化建设为基础，通过多维数据分析，及时、准确地发现企业内部控制和生产经营管理中存在的问题。企业要充分利用集团局域网等现代通信技术，实现财务、业务、人力资源等部门的集中管理，建立信息数据库和服务库，利用多媒体网络的方便快捷，及时查询各被审单位的数据系统，对经营管理进行实时监控，使审计情况能够及时高效地完成，不要等到出现大问题才发现，由被动转为主动，提高企业审计部门的工作效率，使审计工作更加准确、高效、及时。

　　（四）注重实效，保证质量

　　首先，内部审计不能只是停留在监督管理、反映问题的层面，而是要具有及时发现问题的能力，并且要有应对措施，为企业日常的经营和运作处理问题，提出有效的方案、对策。其次，要根据企业目前的发展制定相关战略措施，提出合理化的审计报告。发现问题，提出意见和建议后，要及时监督有关部门的整改落实情况，确保问题能够得到正确、及时的解决，真正实现改中求进，进中求好。要把企业风险管理同内部审计日常工作相结合，增强风险意识，引入先进的风险审计方法和手段，立足于做好常规审计，着眼于推进重点审计。对企业发生的重大投资、工程建设和企业负责人的经济责任审计要予以重点关注。优化资源配置，对高风险领域和部门要指派专人跟进，持续审计。假如审计部门能够深入了解所查公司的经营活动，从中发现不足，就能及时探究问题产生的原因及解决之道，降低风险。

　　综上，在市场经济多元化的今天，市场竞争愈演愈烈，企业健康、高效地发展成为永恒的主题。现代企业组织形式多种多样，无论是股东会、董事会、监事会都不能完全满足企业的管理需求。企业自身的内部控制和规范化管理依然是影响企业持续发展的原动力。如何能更好地做到这一点，内部审计参与风险管理是一种趋势和方向。内部审计需要充分发挥内部监督和风险管控职能，实时反映、评价企业经营的风险情况，提高企业的经营管理水平。

　　参考文献：

　　[1]张坤，李嘉明，周和生.风险管理与内部审计[M].北京：化学工业出版社，2004.

　　[2]夏丹宁.推进风险管理审计的思路[J].中国内部审计，2004（12）.

　　[3]林英杰.中德内部审计制度比较[J].中国内部审计，2005（03）.

　　[4]姜晓丽，侯佳，曹宁宁.从风险管理谈公司治理与内部审计的整合[J].中国内部审计，2005（04）.

　　[5]郭群.内部审计在风险管理中面临的挑战[J].会计之友，2004（04）.

 

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