智力资本测度研究综述与展望(2)
1.2.3斯堪迪亚导航器
斯堪迪亚导航器(SkandiaNavigator)是利用财务焦点、顾客层面、流程层面、更新与开发层面、人力层面5个不同的层面、多个细分指标来计量企业的智力资本,层面的结果预测和平衡计分卡相似(Shaikh,2004)。财务、客户、流程、人力资本、更新和发展这5个部分是其关注的企业智力资本的重要来源,该模型是Edvinsson和Malone(1997)创造出的,在衡量企业价值时同时使用了财务指标和非财务指标[11]。
上述研究体系重点关注的是智力资本的管理行为测度,该研究模式将企业的能力、知识同组织的战略融合起来,以期寻找提高企业持续竞争优势的途径。从战略管理角度来看,研究智力资本理论的积极意义主要表现为更新管理理念,构建新管理框架,充分运用智力资本去创造价值、赢得竞争优势,至于智力资本能够创造多少价值,则无需进行精确的测度。
1.3智力资本价值管理及其评价
(1)智力资本附加系数(VAICTM),是由AntePublic(1998)为了衡量智力资本绩效而提出的方法。在该模型的理论分析中,市场价值被认为是财务资本与智力资本的总和,智力资本又分为人力资本和结构资本。公司价值的增加(VA)是产出和投入之差,以此推算组织内人力资本与结构资本的效率系数,并进一步衡量公司智力资本。智力资本附加系数越大,代表企业运用资源所创造的价值越高,相应地,企业利用其智力资本产生的价值也越好(Public,2004)。该方法不仅被奥地利智力资本研究中心(AICRC)采用,而且还开发了一个应用软件。该方法的优点是提供了一个标准的、一致的衡量基础,简单易懂,可以用于不同企业,且可运用于与财务相关的信息,不涉及主观判断,可以较为客观地计量企业智力资本[10]。
(2)智力资本指数法(IC-index法),是由Edvinsson提出的,他试图将许多表达智力资本的独立指标整合成为一个单一的指数,而管理者就可以透过智力资本指数来监控企业智力资本的变化情形。这种方法虽然不一定能知道智力资本的绝对存量,但是可以通过其了解智力资本的流量关系,因而可以对产业间进行评估比较。不过,在给予这些指标权重的时候涉及个人的主观价值判断,因此该指数不具备可验证性,不同的人所得出的智力资本指数可能会有所不同[8]。
(3)价值创造指数(ValuecreationIndex,VCI)。智力资本的价值驱动因素可以决定企业的价值创造,而企业的非财务性指标可以提供较多的关于企业价值驱动因素的信息,从而有助于智力资本的管理,预测企业未来的经营绩效,实现企业价值的增加,安永(EY)将这种测量未来绩效的新方法称之为价值创造指数(VCI)[11]。
总之,智力资本管理的核心就是通过管理智力资本来增加公司的价值。而测评管理业绩的关键就是要在智力资本投资和公司业绩之间建立联系,根据评估结果进行公司资源分配及投资决策。通过不懈努力,国内外不少学者在智力资本对企业价值贡献方面已经测算出人力资本、结构资本、关系资本对企业价值的贡献度,但研究结果并不统一,且对智力资本各要素之间以及智力资本与企业价值之间的互动关系研究很少。虽然Roos、FerecCetin、Knight、Ulrich已经意识到智力资本各要素之间存在互动关系,但没从动态的视角来研究智力资本三要素之间如何相互影响、互相补充及最终如何提升企业价值。目前为止,还没有一套完整的理论来阐释智力资本价值贡献的机理[12]。
2智力资本测度的未来研究展望
2.1智力资本测度的公认方法研究
目前关于智力资本的整体衡量方法有很多,不同的衡量方法能提供不同的分析角度。最突出的问题是缺少一个为各界认可的方法。因此,究竟如何对智力资本进行衡量,实现智力资本的准确确认与计量以及智力资本信息的客观反映和披露,必须要解决的一个问题就是智力资本的统一衡量。这将成为当前和今后的会计研究所要解决的一个重要问题[8]。智力资本计量中所需数据(如重置成本)能否客观公允,将智力资本由主观判断到确定客观价值之间需要运用哪些计价方法才能被各界认同,这都属于未来研究的方向。
2.2加强智力资本会计理论和应用的研究
尽管学术界已经对无形资产会计、人力资源会计研究了几十年,但在无形资产、人力资源的确认、计量和报告等会计理论方面仍无定论。此外,如何对传统无形资产会计、人力资源会计进行扩充和延伸,形成智力资本会计,这些仍是未来一段时间会计研究的重要方向[9]。
2.3完善智力资本价值管理及评价理论
在智力资本价值管理及评价方面,可从以下方面加以完善:建立耦合视角下的智力资本价值贡献分析框架,动态、全面地揭示企业智力资本价值贡献机理,反映智力资本各构成要素之间的互动关系;构建智力资本价值贡献经济学的分析框架,从微观经济学和宏观经济学的角度来探求智力资本价值贡献机制;架构资产价值控制体系,弥补现行会计的计量难题。智力资本管理的核心就是通过管理智力资本来增加公司的价值,而测评管理业绩的关键就是要在智力资本投资和公司业绩之间建立联系,根据评估结果进行公司资源分配及投资决策[8]。
2.4智力资本评价、报告和管理三者结合的研究
智力资本的会计核算和报告参与绩效管理,可以给外部使用者提供真实可靠的信息,其局限性是由于没有标准,无法提供整体价值数据;而一些测度方法则是通过模型的建立和计算,提供有关企业智力资本和企业价值的整体信息,进而为企业的价值管理提供参考,但却无法参与绩效管理。为此,未来研究的核心问题就是如何将智力资本的评价、报告和管理三者有机结合,以提高企业价值管理效率[10]。
主要参考文献
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[6]李平.国外企业智力资本研究的前沿问题[J].科技进步与对策,2006(8):193-195.
[7]吉仕红,杨亚萍.智力资本会计及其货币计量探讨[J].财会通讯:综合(上),2009(8):25-26.
[8]肖凯.智力资本整体衡量指标述评[J].财会通讯:综合(中),2009(7):153-154.
[9]唐棠.智力资本研究的现状与前瞻[J].财会通讯:总,2004,3(287):65-67.
[10]赵秀芳.智力资本评价方法的比较与分析[J].财会研究,2006(10):18-19.
[11]杨利红.智力资本计量方法的比较与应用[J].财会通讯:综合(中),2012(4):50-52.
[12]李经路.智力资本测度问题探索[C]//中国会计学会“环境会计与企业责任”2011年学术年会会议论文,2011.
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