如何做好改革调整过程中的员工思想工作
摘要:思想政治工作是一项非常重要的工作,它不仅关系到企业的生存,而且关系到企业的发展。在目前机电公司军品任务不足的情况下,公司不断捕捉市场新产品,寻找适合自己的产品,因而,经营生产模式也在新的环境下不断摸索,从而造成了员工思想在某种程度上的迷茫,出现了一些消极的态度,给企业发展带来了不利的影响。所以,迫切需要做好政治工作,为企业改革顺利推进提供有力保证。
关键词:改革调整 员工思想工作 机电公司
一、现状
思想政治工作在任何时期里,都不辱使命,做了大量的、卓有成效的工作。今年,由于军品生产量减少,公司领导班子,积极开发市场,不断尝试煤矿、工程机械、天然气等产业,使原来老的生产经营模式、经济责任制分配上在一定程度上有某种新的突破,因而,出现以下现象。
1.离职率高
序号 离厂
时间 人员类别 人数 总数 进厂不足三年 不满五年 超过五年以上
1 2011年 生产工人 31 37 24 2 5
工艺员 4 3 1
管理人员 2 1 1
2 2012年 生产工人 46 59 30 8 8
工艺员 10 7 1 2
辅助人员 3 1 2
合计 96 87 20 18
从上表可知,进厂不足三年的生产工人(平均年龄在25岁左右),离职人数最多,说明青年员工在目前状况下,是最不稳定的人群。
2.厂内产品项目大多数延期完成
今年厂内加工承接合同共71项,截止至今已完成66项,但80%都是延期完成。未完成的原因很多,但是人的主观原因是主要的。
3.产品施工质量事故频繁
截止至今,公司质量专题分析会已开13次,如:B55701L湘电底座质量问题,大多数是由于施工及相关人员的工作不细致、责任心不强、质量意识淡薄所造成的。
4.员工劳动积极性不高,工作效率底
公司内常出现领导或职能部门布置的工作,规定了完成时间或工作要求,但经常是不能保质保量地按时完成。部分员工做事工作积极性不高,能拖就拖,不顾自己工作好坏对企业的生产经营及发展的影响,责任意识淡薄,其主要原因还是思想上有抵触情绪,对公司的管理、薪酬等方面有一定的成见。
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