5.理论研究方面。自绿色管理理念诞生以来，国内外学者进行了诸多研究，取得了很多有益成果，我国学者经过多年的努力也取得了不少成果，但是，域外研究往往针对外国经验和情况，对与我国具体情况还不完全适应，不能照搬照抄。继续把国外先进理论与我国实际结合起来，推进绿色发展理论本土化。然而，由于我国绿色管理理论研究起步较晚，再加上宏观环境的制约，长期以来得不到重视，使得我国在相关领域的研究比较落后，难以发挥理论的指导作用。

　　四、绿色管理实施措施

　　1.制定绿色发展战略。要想实施绿色管理首先要制定绿色发展战略，即在企业生产经营过程中始终严格遵照可持续发展思想的要求，在确保当前生产发展要求的同时，把目光放的更加长远，兼顾今后的发展需求。要明确当前发展不能损害后世发展的大原则，把生态环境效益纳入企业生产经营考评范围。在具体实施过程中，要对企业自身生产经营特点进行认真分析，对其环境影响进行评估，然后在分析结论的基础上，制定出符合企业长远发展和生态环境保护的绿色发展战略。

　　2.采用绿色生产技术。绿色生产是一种新型的生产形式，传统的生产加工技术不考虑环境影响。在绿色管理之下，要求在生产过程中充分考虑环境因素，最大限度地降低生产对环境的危害，因此，需要对传统的生产技术进行淘汰或者升级，采用新的绿色生产技术。通过绿色生产技术的使用又能反过来促进绿色管理战略的实施。通过绿色管理的实施和绿色技术的使用，可以有效实现经济发展和环境保护和谐并进。

　　3.实施绿色设计。绿色管理的实施是贯穿于企业生产经营的整个过程的，即从产品的设计阶段开始，就要充分考虑到产品的环境效益。绿色管理要求实施绿色设计，在产品设计时要时时考虑到环保，从材料的选择到加工制造，从加工制造再到实际使用，最后报废，这一整个过程在设计时都要考虑到对环境产生的影响。例如，在选择材料时，要尽量选择环保材料，最好是可回收、可再生的材料。同时，应尽量减少产品包装，避免过度包装造成的资源浪费，包装最好选择易降解的材料。通过绿色设计，从源头上减少企业生产对环境的负面影响。

　　4.推行绿色生产。生产过程是企业实施绿色管理重要环节。企业生产往往是一个复杂的系统，涉及到诸多环节，实施绿色管理的难度较大，需要制定一个完善的管理制度，明确各个生产环节绿色生产的目标和责任，把责任落实到具体生产岗位上。其次，要组建专门的绿色管理团队，制定绿色生产的规章制度，把绿色管理落实到企业生产当中。同时，要做好监督检查工作，使各项绿色管理措施落到实处，对生产中存在的不符合绿色生产要求的环节及时采取措施进行改进。

　　5.加强管理人才培养。人才是实施绿色管理的关键因素，也是目前制约我国绿色管理发展的重要因素。要想促进绿色管理的顺利实施，必须加大人才培养力度。一方面国家要加大教育投入，为绿色管理人才的培养提供物质保证。其次，广大高校要顺应社会发展要求，聘请专业人士开设绿色管理课程，培养高素质的绿色管理人才。第三，企业也要顺应形势发展，积极引进专业人才，同时着力培养绿色管理人才，做好人才发展工作。

　　6.树立绿色管理观念。要加大环保宣传力度，尤其是需要加强对我国企业经营者的宣传教育力度，使他们认识到环境问题的严重性，认识到保护环境的重要性，促使他们转变传统观念，树立绿色管理的观念。

　　7.进行绿色管理理论研究。理论是行动的向导，做好理论研究是促进绿色管理的前提条件，这需要政府加大投入，为研究工作提供资金保障。另一方面，也需要研究者不断努力，刻苦钻研，锐意进取，不断推动绿色管理理论本土化，为我国企业践行绿色管理提供先进的理论支撑。

　　8.完善法律法规。完善的法律法规是推进绿色管理的有效手段，目前我国在环保方面已经有《环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》等相关法律，在环境保护方面发挥着重要作用，但是这些法律都是比较基本的法律，对绿色管理的实施只能起到原则上的指导作用，不利于绿色管理的顺利实施。因此，必须进一步完善法律法规体系，促使企业走上一条绿色发展道路。

　　参考文献：

　　[1]姜太平.绿色管理——企业管理发展的新趋势[J].2010,13(1):10-12.

　　[2]刘彦平.绿色管理:企业经营管理发展的必然趋势[J].上海管理科学,2010,(3):17-18.

　　[3]吴彦艳.企业绿色管理理论研究[D].哈尔滨工程大学,2012:33.

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