（三）规范材料管理。材料管理在企业成本管理工作中有着非常重要的作用，材料成本一般会占到整个项目成本一半以上的比例，所以，只有不断规范材料管理，才能真正保证企业的成本管理。具体来说，项目在中标之后，企业组织人员进行施工预算，对项目需要的材料进行分析，并依据项目部门指定的材料采购规划和企业资金情况进行采购，使之有计划性，从而减少材料的浪费。
　　四、结语
　　随着经济全球化时代的到来，中国的社会经济持续发展，建筑行业也面临着激烈的市场竞争环境，在这种竞争环境的背景下，建筑行业就要不断提高企业的成本管理意识，建立一套比较健全、科学合理的管理体系，从而提升建筑企业的成本监管能力，使企业在激烈的国际市场竞争环境中站稳脚跟。建筑经济成本控制对实现建筑企业的经济利益和社会效益以及实现建筑企业的持续快速发展都有着非常重要的作用。
　　参考文献：
　　[1]徐瑩.浅析工程项目信息化管理[J].中小企业管理与科技，2013（06）.
　　[2]樊宏源.浅析建筑经济与管理[J].经济技术协作信息，2013（23）.
　　[3]马勇.建筑经济与生态经济的集合性思考[J].现代商业，2013（14）.
　　[4]樊宏源.浅析我国绿色建筑经济发展[J].经济生活文摘（国家发展观察），2013（11）.
　　[5]白洋.浅析建筑经济成本管理中的几个重点问题[J].科技与企业，2013（34）.
　　[6]白洋.对现阶段提高建筑经济效益问题的几点思考[J].中国新技术新产品，2013（43）.
　　[7]白洋.浅析发展绿色建筑经济必要性与趋势[J].科技创新与应用，2013（03）.

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