层次分析法具有定性和定量相结合、比较系统、操作性强等特点。层次分析法需要制定重要性等级因子，即制定阶梯性的目标、子目标以及各阶梯性的评价准则、子准则，最后确定矩阵函数关系。这样，我们就可以将复杂的关系因子影响效果转化为数据，评价结果直观可靠。在根据指标体系选择的基础上，加之运用层次分析法，就可以较为方便的对物资供应商进行评价选择。

　　3电力企业物资供应商评价体系

　　判断一个物资供应商的综合水平的指标主要是以下几个方面：产品的质量体系、物资价格、企业的销售成绩、企业的服务能力、企业生产力等。下文将从这几个方面进行详细的介绍。

　　3.1产品质量体系

　　毋庸置疑，产品质量是评价体系中最为关键的指标之一，产品质量的好坏直接影响电力企业的经济效益和生产效率。质量体系主要包括产品的合格检验证书、质检报告、产品鉴定证书等方面。特别要注意电力企业物资供应商是否通过了国际标准化组织（ISO）的认证，并关注该供应商产品在同行业同产品中的质量评价。

　　3.2物资的价格

　　电力企业要想获取最大的经济效益，很重要的一方面就是要严格把控输入物资的价格。在保证质量的前提下，尽量降低产品的成本和价格，是电力企业增强市场竞争力的有力手段。在采购物资时，一定注意产品报价是否合理，在同行业中考察同一产品的价格，力争降低经济成本的投入。

　　3.3企业销售成绩

　　企业销售运作成绩是电力企业物资供应商评价指标的重要一项，通过分析企业的销售成绩，包括电力企业物资供应商的全年销售量、企业的销售信誉以及产品的市场占有份额等，都能够间接分析出企业的实力，对电力企业物资供应商的选择评价提供一定的判断依据。

　　3.4企业的服务能力

　　在产品的采购以及使用过程中，难免会发生一些问题，考验企业的服务能力。电力企业物资供应商的服务能力主要体现在三个方面，包括供应商的服务态度、响应时间、服务效果。其中，服务的响应时间是指在发生问题或者采购商的需求发生变动时，供应商调整配合的服务响应时间，供应商的服务效果是指供应商最终解决问题的效果，是否能够满足采购商的需求，可以通过以往用户的反馈进行具体分析。

　　3.5企业生产力

　　企业生产力主要从以下几个方面进行考察评价：企业的生产规模、企业的资质、市场的敏捷性、企业的工艺水平、企业生产柔性、企业的生产量、产品订单完成率、供应产品的合格率、企业信誉等。企业总体的生产能力是合作的重要保障，只有具备合格的生产能力，才能在规定的时间内交付合格的物资产品。

　　另外，随着计算机和互联网的技术革新，电子商务供应链不断完善和发展，电力企业物资供应商评价体系的指标体系也发生了一定的变化，主要体现在对信息化程度要求的提高。企业建立自己的内部网络体系是最基本的要求，而且内部网络系统必须创建完善的管理系统和电子商务需求的交易系统。这样各企业之间能够通过网络相互联系起来，电力企业物资采购商和电力企业物资供应商之间可以通过企业外部的联接网络实现电子商务交易，除了进行常规的产品询问、电子下单、电子支付之外，还可以通过网络实现各企业间的信息共享，加深企业之间的交流和了解，从而促进长期合作。

　　信息化程度的高低可以从以下几个方面进行评价，包括电力企业物资供应商在网络信息建设上的资金投入、网络信息的安全性、网络工作人员的数量和技术水平、系统信息的丰富性、系统信息的共享程度以及网络交易的成功率等。

　　4结语

　　随着市场经济的深化和电力企业物资供应商的发展，基于电子商务平台的供应链体系的逐步完善，物资供应商评价体系就需要不断改革创新，以适应市场的变化，通过一套科学合理、完善可靠、操作性强的评价体系，来帮助电力企业建立起一支能与自己共谋发展、合作双赢的供应商队伍，因此，对电力企业物资供应商评价体系的研究是非常有必要的。笔者结合国内外优秀研究成果以及自身的实践经验，对电力企业物资供应商评价系统进行了一定的分析和探讨，希望对我国的电力企业物资供应商评价系统的完善发展提供一定的建议。

　　参考文献

　　[1]王慎言.电力企业物资供应管理[J].云南电力技术，2007，35：53-53.

　　[2]殷锐，张予川，魏本有.电网物资供应商的评价与选择及其软件设计[J].物流科技，2008，09：129-121.

　　[3]窦利娟.电网企业物资供应商评价体系研究[D].北京，华北电力大学，2010.

 

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