摘 要：会展业在我国的快速发展对会展口译的质量提出更高的要求，研究译前准备对提高口译质量意义重大。本文通过分析厦大口译训练模式和概率预期模型说明了译前准备的必要性，根据笔者在FMC展会的口译经验，结合展会特点，总结了展会口译译前准备所需的内容，并呼吁译员重视译前准备。

　　关键词[：]展会口译 厦大口译训练模式 概率预期模型 译前准备

　　一、引言

　　近年来，我国会展业成为城市经济的新亮点。截止 2010 年底，我国会展业总收入超 200 亿人民币，全国展馆总面积达到 5050 万平方米，每年展会的数量都在以20%的速度递增。[1]随着对外交流的扩大，会展口译在其中起着举足轻重的作用，其质量高低直接影响着会展效果。然而会展译员多非专门从事会展口译，加之认为会展口译属非正式口译，对译前准备的重视程度不够，影响到译文质量和国际性展会的效果。

　　二、口译模式下的译前准备

　　厦门大学外文学院英语系在1999年建立“厦大口译训练模式”，提出了口译训练的基本构成和指导原则（图一）。

　　[A（D+CC）][C（SK+K）][R（TL+K）][S+P][1]

　　图一 厦门大学口译训练模式（1999）

　　图中，C=Comprehension（理解）；R=Reconstruction（表达）；S=Skill（技能）；P=Professionalism（职业精神）；A=Analysis（分析）；D=Discourse（语篇）；CC=Cross-Cultural Awareness（跨文化意识）；K=Extra-Linguistic Knowledge（非语言知识）；TL=Target Language（目的语）；SL=Source Language（原语）；I=Interpreting（口译）。[2]三个圆圈代表口译过程的三个基本组成部分；中央的三角形说明技能（S）和职业精神（P）在整个口译过程中至关重要的作用； C至R的箭头指明口译的整个过程经历的两个阶段，他们顺利完成必须调动非语言知识（K）。A至C与A至R的箭头说明了分析在理解与表达中的重要意义，而在分析过程中，跨文化意识（CC）至关重要。

　　此后，通过添加FB（Foundation Building）即“口译准备”和QC（Quality Control）即“质量控制”两大模块，又将其拓展，使口译训练过程更加科学化和系统化，突出了译前准备的作用（图二）。口译准备包含语言、知识和心理准备，其目的在于降低各项认知活动可能需要消耗的认知资源，以确保口译交际的顺利进行。[1]

　　[A（D+CC）][C（SK+K）][R（TL+K）][S+P][FB][QC]

　　图二 厦门大学口译训练模式拓展版图（1999）

　　译前准备不仅能够激活译员大脑中的相关知识储备，熟悉口译主题，而且能够有效消除译员在译前和译中产生的紧张情绪，缓解其口译时承受的心理压力，帮助译员顺利地完成口译任务。

　　三、展会口译译前准备的内容

　　口译的成败在很大程度上取决于译员对前知识的准备工作。 [3]

　　根据笔者在第19届中国国际家具生产设备辅材料展览会（以下简称FMC展会）作为某参展方译员的实际经历，下文将对展会口译的译前准备做具体说明。

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