摘 要：在我国经济高速、稳定发展的今天，经济发展对煤炭能源的需求日益提高。2013年我国煤炭进口总量又创新高，已经连续四年成为煤炭净进口国。针对我国煤炭资源需求及开发现状，加快国际煤炭工程项目的推进是保障我国经济发展中煤炭能源需求的根本。在国际煤炭工程项目的调研与确定前，必须对项目风险进行评估。在此基础上，确定国际煤炭工程项目风险管理方向与要点。结合国际煤炭工程项目特点，开展项目风险管理工作，并强化项目开展模式的研究，促进我国煤炭能源工程开发技术与管理能够走向世界前列。文章就国际煤炭工程项目开展模式及风险研究进行了分析与论述。

　　关键词：国际煤炭工程项目；开展模式；风险研究

　　在我国现代煤炭能源需求不断提高的今天，国际煤炭工程项目的开展能够有效缓解我国煤炭能源紧张的局面，并通过技术输出、矿权开发权的取得等，使世界认可我国煤炭开采能力及技术。在国际煤炭工程项目的开展中，科学的项目开展模式是保障项目可行性、保障项目利润的关键，是实现国际煤炭工程项目目标的关键。在我国近年来的国际煤炭工程项目中，多数项目取得了骄人的成绩。但是，在实际的项目工作中，预期目标不明确、影响项目因素分析与控制不足、项目开展中缺乏有效的风险控制等，造成了国际煤炭工程项目风险的存在，制约了我国煤炭集团企业国际项目的开展。因此，加快对国际煤炭工程项目开展模式的分析、强化对国际煤炭工程项目风险的研究是目前我国煤炭集团跨国经营的基础。

　　1 国际煤炭供需形式及项目风险控制必要性

　　在2013年的煤炭国际交易中，各国对煤炭需求不断提高，从煤炭需求的发展趋势分析可以看出，全球对煤炭的需求呈持续增长状态。在各国煤炭开发能力不断提高的今天，澳大利亚、印尼等国家的出口能力得到了极大的提高，其出口目标也逐渐向中国转变，未来我国国际煤炭进口渠道将得到极大的拓展。在我国动力煤价格不断回暖的今天，煤炭价格的上涨造成了国际其他国家煤炭供应价格的增加。这一现象使得国外二三级煤矿得到了发展的机遇，制约了我国煤炭企业国际化的发展。因此，我国现代煤炭行业应采取有效措施一直煤炭价格的上涨，以此降低国外二三级煤矿的发展空间，进而为煤炭开采企业提供更多的机会，为长期煤炭采购等工作得开展奠定基础，为我国煤炭供应能力的提高奠定基础。

　　2 国际煤炭工程项目开展模式及风险研究

　　2.1 国际煤炭工程项目开展模式

　　在现代国际煤炭需求总量不断提高的今天，煤炭工程项目的开展模式主要集中在如下几个方面。一种为全授权开发开采，其利用我国跨国企业的技术优势及管理能力等对煤炭资源进行开采，并在附加条款中增加有限供应中国煤炭等条款，满足新时期我国社会主义建设对煤炭资源的需求。另一种是采取技术支持等方式，对煤炭资源国家进行技术支持，其主要集中在南非、哥伦比亚等技术发展较慢的国家，以技术为切入点赢得我国有限采购权。针对目前我国国际煤炭工程项目开展的现状及基础、针对国际上技术较低国家对技术需求，以技术为切入点增加优先采购权限，满足我国新时期经济发展对煤炭资源的需求。根据国际化煤炭工程项目发展的需求，我国煤炭集团化企业应在正确认识自身开发能力的基础上，确定国际项目工程的发展模式，并充分分析项目风险，降低国有资金使用风险，提高经济发展中煤炭能源的供应能力。

　　2.1.1 建立完善的项目管理团队

　　针对国际化煤炭工程项目开展的需求，我国煤炭企业国际化项目工程的开展前应加强对自身项目管理团队的建设。通过完善项目管理团队，提高项目管理能力及风险预测能力，降低企业经营风险。这一过程不仅需要企业加强对现有员工的培训，同时还应积极引入新鲜血液、引入新的管理理论及风险控制技巧，以提高企业项目管理能力为基础，开展团队建设与提高活动，降低项目风险。必要时借助社会专业机构及单位，对企业项目管理团队进行培训工作。通过提高团队能力，促进企业项目管理能力。

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