2.1.2 国际煤炭工程项目开展的主要模式

　　根据煤炭资源国家发展及开采的现状，我国国际煤炭工程项目主要集中在两种类型。一种是通过矿权获得方式，得到煤矿的矿权及开采权，进而利用我国煤炭开采技术及能力实现煤矿的开展，为国内输送更多的煤炭资源。另外一种是通过技术合作方式进行煤炭的开展，以技术入股方式为基础、以有限购买权为重点，满足国内煤炭需求。在这两种模式的运用中，煤炭工程企业应及时了解项目的实际情况，有针对性的改进谈判策略，保障国家煤炭需求及企业利益，促进项目的顺利开展。

　　2.1.3 国际煤炭工程项目管理模式分析

　　在目前主要应用的两种项目管理模式中，应有限选择矿权控制方式。这一方式能够将矿权及开采的各个环节控制在企业的手里，进而降低煤炭资源所在地政府对项目开展活动的影响。对于技术入股等模式，也应在合同签订前分析项目特点及实际情况，尽量争取有利于我国煤炭进口的条款，为保障我国煤炭能源需求奠定基础。

　　2.2 国际煤炭工程项目风险管理现状

　　在我国具备国际煤炭工程项目的企业项目风险管理调研中发现，我国煤炭开发企业的风险管理工作中存在诸多的不足。风险管理体系的不足、人员被配备的不足、方法运用的不当等严重影响并制约了国际煤炭工程项目风险管理能力，进而造成了投资风险的提高。针对这一问题，现代国际性煤炭开发企业应注重相关风险控制理论的研究。借鉴国际贸易、国际进出口条款及相关信息，切实制定有效的风险控制体系。从保障企业利益入手，以保障我国煤炭能源进口能力及利益为重点，合理利用我国煤炭开采技术优势及国家优势，提高风险管理能力及预控能力，降低项目风险对我国经济发展的影响。

　　2.3 国际煤炭工程项目风险管理重点

　　在具有国际煤炭工程项目资质企业的风险管理中，应首先对目标国家的政治动态、社会形式等进行调研分析，降低社会动荡等因素对项目开展的影响。另外，还应派遣企业勘探队伍，对项目的储煤量、开展条件、难度等信息进行收集与整理，以此为基础降低外部因素对煤炭工程项目风险的影响。另外，企业还应对外派人员的基础情况进行了解，保障外派人员稳定性，避免临时换人等情况对工程开展的影响。从多方面分析入手，结合项目风险管理的重点，保障企业及国家利益，实现国际化煤炭工程项目开发、开展的目的。

　　3 国际煤炭工程项目风险管理理论及应用

　　在现代科技发展中，煤炭资源是各国经济发展中的重要基础，是影响社会稳定及生产活动的关键。因此，世界各国加快了对国际煤炭能源开采及供应的调研与分析。针对目前国际煤炭能源需求的现状，我国国际化煤炭企业应加强项目风险管理理论的研究与应用。总结我国多年国际煤炭项目开发的经验，结合目前国际煤炭开采开发的现状，以国际贸易企业风险管理理论为基础、以矿产起源开发开采理论为重点，分析总结出复核当前形式的煤炭工程项目风险管理理论及应用重点。同时，完善企业风险控制部门的建立，以风险控制专业人才为基础，提高企业风险控制能力。

　　4 结束语

　　在现代能源需求日益提高的今天，国际化煤炭工程项目是我国煤炭开发开采企业寻求新发展空间的必要途径。针对目前国际形式变换及国际煤炭能源需求的现状。我国煤炭企业国际化项目开展前应进行项目模式及风险的评估，以保障投资基础收益为切入点，完善项目开展模式及风险控制体系，保障企业经济效益及企业利益，满足新时期社会主义和谐社会构建的需求。

　　参考文献

　　[1]郑海涛.煤炭企业国家化项目开展中风险管理工作的探讨[J].煤炭资源与经济发展，2013.

　　[2]柳应龙.国际煤炭项目开采权限的获取及风险管理的分析[J].煤炭经济资讯，2013.

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