摘要：当前很多电商企业跨界物流，同样地，也有物流大佬进军电商，那么，电商与物流的相互跨界进军到底有哪些优劣势？本文以京东物流和顺丰优选为代表，简单对比自建物流和进军电商的区别，提出合理建议。

　　关键词：自建物流；电子商务；电商物流跨界

　　一、京东物流及顺丰优选介绍

　　京东商城自2008年起着手自建物流，连续几年在重点城市如南京、杭州等建立了自己的配送中心，2010年京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务和“全国上门取件”等专业服务。京东“亚洲一号”于2013年7月完成建筑封顶大业。直到2014年4月，京东物流已在全国500个城市建成网点，当日送达和次日送达可普及全国300个城市。

　　2012年6月1日，“顺丰优选”正式上线，它是顺丰速运旗下电商网站，主打高端商品。目前顺丰优选商城商品设计九大品类，SKU（库存量单位）总数超过5000个。在顺丰的主营食品中，进口商品高达80%，在生鲜冷链物流上，顺丰优选拥有专门的冷藏设备和恒温恒湿仓库。

　　二、京东物流及顺丰优选优劣对比分析

　　1.京东自建物流的优势。（1）有利于物流成本费用的降低，物流服务质量的提高。相比于传统商务，电子商务突破了地域限制，业务范围几乎覆盖全国。但国内缺乏综合服务的第三方物流企业，电商企业只能与各地规模小、分布散的物流企业合作，因而物流成本高、服务质量差。京东自建物流不仅可以降低物流成本，而且可以解决以往的“最后一公里问题”，提高物流服务质量。

　　（2）加快企业资金的流转速度。目前，网上交易如支付宝、网上银行等已逐渐渗透到人们的生活，但是仍有部分用户坚持货到付款。如果电商选择与第三方物流合作，那么费用应由第三方物流的发货人员代收，这种方式回款速度慢，周期长。但如果企业自建物流，通过自己的配送员工送货，不仅可以加快资金周转，还可以了解客户需求，提高客户满意度和认可度。

　　（3）增强企业对物品的控制度。如果选择第三方物流，那么货物一旦发出，电商企业难以及时了解更新产品的物流动态，对于可能出现的丢货、损坏情况双方的承担责任不明确，容易引起纠纷和矛盾。电商企业自建物流，方便了解货物配送的具体细节，提高货物配送的效率，同时对电商企业的产品进行再次推广营销，增强客户对电商企业的顾客忠诚度。

　　2.京东自建物流的劣势。（1）资金压力大，前期投入多。电商企业自建物流，首先是仓库的设施选址，前期投入期需要大量的资金；其次由于电商企业的发展与物流建设速度的不匹配，物流基础设施建设需要大笔资金的投入，自建物流短期内收益很小。对于财力雄厚的企业如京东商城在自建物流时也需详细规划，自建物流一旦出现问题，不仅造成资金的大量流失，也有可能损害企业的其他业务系统。

　　（2）物流管理存在巨大压力。电商企业若要在一个全新的物流领域取得成功，是个巨大的挑战，企业想提高物流服务水平，必须完善物流配送体系。自建物流导致的车辆配载问题、人员管理问题、设施设备更新问题、物流信息网络的开发建设问题，都将大大增加的企业的管理难度，可能规划是美好的，实施起来却问题一大堆，出现力不从心的情况。

　　（3）核心业务不能得到发展，可能制约企业进一步壮大。目前快递公司是微利时代，电商的发展是以牺牲快递为代价。在价格战中电商企业竞争的血拼，都是在物流上将价格拼下去。京东商城从原本的主营3C产品到目前的综合百货电商以及近几年的自建物流，业务不断发展壮大，但其核心业务3C产品，由于资金投入物流建设，已远远不如最初。

　　3.顺丰优选的优势。（1）顺丰自身成熟的物流配送体系。顺丰速运作为国内民营快递行业老大，其企业自身拥有完善的物流配送系统来支持顺丰速运的发展。顺丰最核心的竞争优势是其强大的物流网络，有助于提高线下配送的效率和质量，广阔的服务网加上良好的售后服务，又成为顺丰优选一大优势。

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