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推进管理会计在企业中的应用探索(2)

人气指数: 发布时间:2014-11-05 11:29  来源:http://www.zgqkk.com  作者: 吴愧
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  2.2 加强管理会计制度建设

  管理会计在企业当中能够实现积极应用的前提与基础是企业能够独立行使各种经营管理权力,而当前企业,尤其是许多大型企业在很多时候并未能与政府职能部门脱离关系,致使在许多时候无法有效划分企业与政府的关系,无法真正自由行使自己的管理权,无法真正实现企业经营运作的独立性与自由性,而这种模糊的制度也就让管理会计失去了用武之地,所以加强政企分离的制度建设,建立真正的企业自主经营制度,才能帮助管理会计更好地履行自身职能,促进企业健康发展。

  2.3 加强理论联系实际

  理论联系实际是各项管理工作取得根本性质量提升的关键,对于管理会计而言,由于一切管理活动都离不开对现实数据的有效获取,同时在数据分析过程中也必须紧密结合企业实际发展情况及市场变化发展情况,因此管理会计的积极应用在理论联系实际方面的要求更加严格。必须在做好自身数据信息收集整理工作的同时积极开展市场调查、数据分析、同行业企业信息汇总,必须积极开展国内外管理会计成功经验的分析研讨工作,从中获取有益经验,始终遵循客观发展规律,始终适应企业实际发展与市场变化需求,从而真正发挥出管理会计的实际作用。

  2.4 加强管理软件研发应用

  管理会计不同于普通的会计管理工作,在管理会计实务操作当中涉及大量的分析方法与运算规则,而这些工作如果依靠人手人脑进行操作,不仅工作效率低下同时也会产生更多疏漏,所以针对管理会计工作特点进行自动化管理软件的研发与应用就尤为关键。当然为了更好地发挥软件效率,企业也要进一步提升软件操作人员的专业技能。

  2.5 加强管理决策支持的职能发挥

  首先,通过系统方法如定量分析模型、定性分析手段等来对企业未来发展进行科学推测。同时加强对企业经营状况、经济效益以及现金流量等方面数据进行有效收集整理,在成本管理、利润管理以及资金使用等方面提供有效的数据预测。

  其次,通过对企业各项生产经营及服务项目的科学化选择、分析、定价等为企业管理者的具体项目决策或生产经营决策提供更为具体的会计信息与其他方面资料,在企业管理者提出决策草案的时候也需要在多个方案之间从成本、市场、可行性等多方面做出科学的对比分析,找到利益均衡点,帮助决策者选择最为科学合理的方案。

  主要参考文献

  [1]吴林.论管理会计在企业管理中的地位提升[J].辽宁财税,2013(1).

  [2]刘红梅.管理会计在企业经营中的作用发挥[J].管理会计,2013(1).

  [3]乔玫.商业银行管理中的管理会计应用研究[J].现代商业,2011(4).

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