摘 要：早在2012年，我国就已经开始实行了新医院财务制度。相比于以往的医院财务管理制度，现在的制度无疑复杂性更明显，同样的，现在的财务风险也比以往更高。怎么样对财务风险进行更好的控制，这俨然是当前摆在每个医院财务管理人员面前的一个非常重要的课题。笔者根据自己多年从事医院财务管理的工作经验，以医院财务风险为作为研究对象，主要探讨了造成医院财务风险一般有哪些因素，并根据这些原因提出了相应的建议措施，希望能对这方面的研究起到参考作用。
　　关键词：医院;财务风险;控制;措施
　　1引言
　　我国的医疗卫生制度在一天天地深入。我国的众多医院也在逐步趋于市场化。在这样的背景下，我们的医院所面临的各种财务风险也越来越多，越来越大。因此，我们只有不断加深医院财务管理人员的成本观念，增强自身的风险意识，提升风险管理能力，选择有效的措施对风险进行预防和控制。
　　2医院财务风险的类型
　　我们根据医院自身所特有的财务特点，可以将医院财务风险分为如下的几种。
　　2.1系统性风险
　　行业风险以及政策风险属于系统性风险的两大块内容，这种风险是因为医院面临的外部风险环境变化造成的，另外，这种风险不能以认为的手段开展规避。现在实行了新医院财务会计制度，执行新的医疗制度改革，使得公共卫生、医疗领域越来越受到国家的关注，因此也使得国家政策干预增多，这些行为无疑会很大程度影响到医院的财务风险。医院这一行业比较特殊，它属于一个独立的市场个体，然而它的经营却不是完全按照市场化原则开展。社会道德舆论以及政府政策都会对医院的经营活动造成可大可小的影响。
　　2.2筹资活动风险
　　实行了新医改制度，医院必须要做事在先，拨款在后，同时医院获得的补贴款也正在日益减少。为了在竞争激烈的环境中获得立足，医院必须对设备进行更新，还要不断地将新技术引进，不少的医院都需要进行筹资活动来筹集资金。我们知道，筹资活动一定离不开资本市场，一旦资本市场产生波动，则一定会造成医院出现资金筹措过程的风险。因为资本市场上资金价格很容易产生波动，所以再融资风险、利率风险以及汇率风险都有可能成为医院筹资活动中的一种风险。
　　2.3投资活动风险
　　从传统上来说，医院属于一类获得国家财政补贴的事业单位，所以这造成了医院的财务人员习惯对核算业务工作通过传统的会计模式进行。由于很多医院都没有强烈的盈利观念和意识，因此并没有多少财务人员会对闲置资产开展专门的、有效的管理。现在市场竞争越来越大，很多的医院倾向于通过设备更新以及扩大医院的规模这两种方式以增加医院的知名度，很多的医院在购买先进的仪器设备、开展固定资产建设方面耗费了一大笔资金，然而若是在投资环节中产生了问题，就会很快造成财务困境。
　　3医院的财务风险产生主要原因
　　3.1管理人员对财务风险认识不够
　　现在，很多医院的医务人员同时肩负着管理者的角色，但是这些人员并没有足够的财务管理知识。通常来说，这些人员更加注重的工作是医院的经营管理，更想要做到的是增强医院的服务水平以及医疗水平，但是却没有对医院财务风险给予足够的重视，人员的风险意识不足，没有完善的财务管理方面的规定或者制度，这样就导致了管理不强。
　　3.2管理人员的综合素质不强
　　在众多的医院会计人员中，有的人业务水平高，有的人业务水平却很低，没有足够的法制观念以及职业道德教育，缺乏足够的责任感，并且风险意识也不强。不少的会计人员不能够熟练地开展分析财务或者控制财务，或者分析财务的能力不强，没有办法在最快的时间里意识到财务风险的征兆，也就不能采取有效措施应对。医院财务管理没有选择最恰当、最科学的方法开展预算编制，也就没办法对一些深层次的财务控制问题进行掌握，如财务监控等，最终和医院日益发展的财务管理需求相互脱节。

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