领导决策的要素研究(2)
2、领导者的决断能力
“领导者的决断能力很大程度上显示着领导者素质的高低,‘善断’者必须具备很高的决策素养,要有战略的系统的观点,科学的思维方式,丰富的判断经验,很强的鉴别能力和良好的心理素质。”面对收购大连实德足球俱乐部时,大家的疑虑和担忧,赵明阳基本上是力排众议,这也可能是由于大连阿尔滨是一个民营企业。但在对待员工方面,特别是在面对大连实德俱乐部方面每个员工的去留问题时,他保证给每个人妥当的安排。他说:“做任何事都要立得住脚,说得通道理,我得让阿尔滨队先明白我做了什么,将要做什么,为什么要这么做,每个人都是我的员工,我要对他们公平。”
(二)决策目标
“决策目标是决策主体的期望,决策目标是决策判断和抉择的前提。”决策有了明确的目标,在实施中就有了明确的方向,决策就更有针对性。由于经济组织是一个多功能的复杂系统,而人的理性又是有限的,所以,并不存在最优目标。更多的是以合理或满意为目标。
对于为什么要这样做,赵明阳说他有一种大连情结,“我从小是从大连万达队开始看球的,眼见着大连足球经历了辉煌,又一点点衰落,是什么原因?是大连足球没有人吗?数数中超各支球队,哪支没有大连人?我就是想把大连足球人集中起来,合力证明大连足球不是不行。”这也再次体现了在决策目标的制定和实现过程中情感的作用。
(三)备选方案
备选方案是达到目的的手段,是选择的对象。方案的制定是决策环节中中最重要的一步,方案的好坏直接影响着决策的结果。管理者更多的是凭借个人的经验、经历和有关情况的把握来选择其中的最优方案,这对决策者来说是一个非常重要的素质。当然在选择过程中,感情有时也会起着很重要的作用。
对于大连两队合二为一是酝酿很久的方案。在此之前,包括红牛以及河南建业与大连方面之前有过接触,但大连市政府不想代表着八次夺得中国顶级联赛冠军的大连足球离开大连,所以,大连市政府极力反对红牛收购实德将球队拉到云南。另一方面,多家大连本地企业在与实德进行收购谈判未果的情况下,大连市政府最终只能同意中超的另外一家大连企业阿尔滨俱乐部收购大连实德,从而两队实现合并,阿尔滨俱乐部也将继承原来万达、实德留下的八冠荣耀。感情在备选方案中再次起来重要作用。
(四)决策环境
“决策环境是指决策面临的时空状态和各种方案面临的自然状态和背景,既不以人的意志为转移的客观条件,如天气状况、市场需求、政策影响等。”一个决策方案能否顺利实施,其影响和效果如何,不仅取决于决策本身的质量,同时还直接间接取决于决策环境,受企业内部环境、行业环境、社会环境和自然环境等的影响。
2009年10月14日,中国足球工作座谈会在山东青岛举行。在这样一个看起来业务性颇强的座谈会上,中共中央政治局委员、国务委员刘延东出席并讲话。她指出,中共三代领导集体和以胡锦涛同志为总书记的党中央十分关心足球运动的发展。这一消息也刊登在人民日报四版要闻位置。
由此案例可以看出,企业领导者的决策行为更多的是领导者主观因素和客观环境共同作用的结果。领导者的个人感情贯穿于决策的各个环节和各个要素当中,尤其是在私人企业。因此,企业领导者在决策时必须充分考虑各个因素的作用。
参考文献:
[1] 盛亚、申作青.企业领导学[M].北京:高等教育出版社,2006.7.
[2] 刘林,王晓菊.非理性因素对领导者决策的影响[J].哈尔滨:经济研究导刊,2010(5).
[3] 李东红,李蕾.中国情境下魅力型企业领导人特质分析[J].第六届(2011)中国管理学年会论文集.
[4] 董临萍.论危机处理中的魅力型领导[J].北京:经济与管理研究,2005(12):40-42.
[5] 闵慧男.关于领导决策的心理因素介析[J].哈尔滨:哈尔滨市委党校学报,2004(6):73-75.
[6] 《中国高层连番表态重视足球 习近平:下决心搞上去》[N].中国新闻网,2009.10.16.
[7] 《中超大连人可组一支国家队 望大连球员都回归》[N].大连:半岛晨报,2012.11.12.
注解:
1 盛亚、申作青.《企业领导学》[M].北京:高等教育出版社,2006.7,144页
2 刘林,王晓菊.《非理性因素对领导者决策的影响》[J].哈尔滨:经济研究导刊,2010(5)
3 刘林,王晓菊.《非理性因素对领导者决策的影响》[J].哈尔滨:经济研究导刊,2010(5)
4 盛亚、申作青.企业领导学[M].北京:高等教育出版社,2006.7,144页
5 中超大连人可组一支国家队 望大连球员都回归[N].大连:半岛晨报,2012.11.12
6 盛亚、申作青.《企业领导学》[M].北京:高等教育出版社,2006.7,145页
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