建筑工程造价存在的问题及控制策略(2)
(1)严格审核对于工程图纸的造价预算
根据项目工程的实际情况随时审查工程项目图纸。如果有需要修改图纸的情况,那么应尽量的提前修改,把工程项目的损失降到最低。对于超出预算造价的部分,积极找出原因。最后严格审查图纸是否符合工程项目的要求,是否符合各项的规定,严格控制图纸部分的工程造价预算。
(2)进行工程设计招标的方法
从所有的设计中选出最好的方案。项目的结构设计、材料等等都对于工程项目造价的高低有着很大的影响。所以企业必须认真地比较各个设计方案,从其中挑选出最优秀的设计。达到一种设计最优,造价最低的状态,这是控制工程项目造价的重要方法之一。当然,在选择方案时,也不能过于盲目,必须按照工程项目的实际情况挑选出造价最低,收益最高的设计方案。
(3)工程项目造价的预算必须具有真实性
在一项工程项目投资的预算中,应该严格按照设计图纸编制工程项目的造价。要想做到这一点,就必须要求设计图纸能够客观、正确的反应出工程项目的内容以及规模。预算人员对于已经设计好的方案可以根据经验提出优化建议,让设计方案变得更加的合理。所以工程项目造价的预算工作人员应该从设计方案开始,慢慢的融入到工程项目中去,按照工程项目造价的编制预算方法,认真地合理的进行估算,最后严格控制此阶段项目工程的造价预算。有调查显示,我国有50%以上的建筑工程造价受到了预算的影响。
2.工程实施阶段的造价控制
在工程实施这一阶段,所有的企业一直都是想要达到工程造价低、质量好、工期短的理想状态。要想达到这种状态,就必须以工程项目的造价为中心,然后在相对实际情形的基础上,对工程造价进行控制。在工程项目的实施阶段,本文给出了以下两种方法,来严格控制工程的造价,降低成本。
(1)实施工程项目动工招标的方法
在项目工程实施的过程中,招标是目前最常用的一个很好的办法。实施这种办法可以让工程的实施动工更加具有规范性。从另一方面来看,让更多的工程队伍进行公平合理的竞争,更利于工程项目的发展。只有通过这种合理的招标,才可以寻找到符合项目工程实际的、优秀的工程队伍,才能找出工程项目造价相对最低的施工队伍。比如说,几支施工技术相当、工期一致的施工队伍,在选择的时候就应该考虑这种方法,对于控制工程造价有着相当大得影响作用。
(2) 运用先进的科学技术、引进高科技的新型设备
运用新科技,在工程保质保量按时完成的基础上,最终来控制工程项目造价,降低成本。企业应该积极大胆的尝试采用先进的科学技术,制作出更加符合工程实际的节能方案。比如说积极采用新型砌体材料、新型节能材料、尝试新机器新仪器等等。
3.工程完成后的结算必须认真仔细
企业在一项工程项目顺利完工后,应对已完成的工程项目进行最后审核。最后审核应该与原先施工设计图等等来进行对比核对,要弄清楚实际工程项目完成的情况是否与当初工程的预算一致。比如说认真核算完成后工程的实际花费,结果与预算时的花费加以比较。还应该重点注意整个工程项目中有没有哪些费用是漏算的,还有哪些费用可以忽略不算等等的问题,在工程的收尾阶段清晰地严格进行工程造价的核算,在清晰明了工程项目的造价后,最终进行一次控制造价。
4.注重对于工程造价从业人员素质的培养
工程造价这一工作体现在工程项目的各个方面、各个环节,那么它就需要预结算人员具有良好的专业理论知识以及丰富的实践经验。随着我国市场经济的不断发展壮大,工程造价这一项工作已经变得越来越复杂了,工程造价已经综合包含了各种层面的知识,预结算人员自身的专业素质也要不断提升。企业要想更好地控制或者是降低工程造价,降低利润,就应该加强对于预结算人员技能的培训,强化他们的专业知识技巧。企业可以开设工程造价培训班,定期进行专业知识继续再教育,强化工程造价意识。还可以定期举办如何控制工程造价的比赛,互相学习互相进步。
5.加强企业各方面对于企业工程造价的监督管理
这一项就要求我们必须改革与加强企业工程造价的管理条例,制定符合工程实际情况的、科学的工程造价方案,更好地调控工程项目造价。比如对于工程预结算建立多级审核制度,先由本企业预结算人员编制,由本部门内部进行一级审核,一级审核完成后交给另一家独立的造价咨询公司二级审核,如果是政府出资工程还可在二级审核后送财政审核中心三级审核,这样经过重重审核重重把关,最终把工程造价控制在合理的范围内。
总结
工程项目造价的控制是确保整个项目顺利进行的关键。企业要想获得更好的发展,就必须严格关注项目造价这项工作。当然,控制工程项目造价也不是简单的工作,它是需要根据工程项目的实际情况来制定或者发生改变。从这么多年的发展来看,企业从某一方面来说比的就是谁的成本更低、工程项目造价更低,那么谁就更具有竞争力。所以总的来说,企业应该想尽办法来严格控制工程造价,只有经过了精打细算,减少了不必要的浪费,才能让企业在同行激烈的竞争中获得更好的发展。
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