建筑工程项目风险与全面风险管理
【摘要】建筑工程涉及内容较多,在整个过程中风险不可避免,这无疑给企业的发展带来了重大影响。所以,相关人员必须了解建筑工程的风险,并采取有效的管理策略。鉴于此,本文主要对建筑工程的项目风险特点及类型进行了分析,并在此基础上提出了一些全面风险管理策略,以期为同行提供借鉴。
【关键词】建筑工程;风险;管理
引言
随着建筑行业的快速发展,建筑项目数目不断增多,并具有投资大、工程参与方、周期长、技术难度大等特点。受多种因素影响,工程项目也面临着多种风险,包括投资前、施工中及竣工后等阶段。为了减少或规避建筑项目的风险,必须掌握建筑项目的风险类型、特点,采取有效措施加强管理。
1.建筑工程项目风险特点分析
1.1客观性与普遍性
风险不受人的意识控制,且常超越人的意识而存在,具有客观性。在建筑工程项目中,风险随时可能出现,且具有不确定性。从根本上讲,风险问题很难完全解决,只能尽量减少风险发生的可能性。
1.2相对性
风险的相对性,主要体现在两个方面:①主体具有相对性,不同的主体遇到同样的风险,其受到的影响也会有较大差异,如一些可能受严重影响,一些则可能有利于自身效益的提高;②风险大小有相对性,这主要是受资金投入、资源力量、获取的收益等不确定因素影响,使得风险主体承受风险的能力、也各不相同[1]。
1.3偶然性与必然性
由于多种因素或单个因素的作用,风险产生了,且这种风险所产生的后果大多具有不确定性,故风险具有较大的偶然性。然而,在对风险资料进行分析后,可发现一定规律,然后可通过现代风险分析法,对项目风险进行评估与预测,并采取有效措施预防,故风险又具有必然性。
1.4多样性
建筑工程的施工时间长、规模大,加上自然与人文因素的共同影响,也增加了项目风险的可能。各种因素之间的关系非常复杂,但各者之间又相互影响,这使得风险变得复杂,具有多层次性。
1.5可变性
任何事物都不是一成不变的,风险也会发生变化,这就是可变性。随着项目的逐步进行,某些风险可控制,但有些风险若不能及时采取措施处理,很可能带来严重后果,甚至衍生出新的风险。
2.工程项目常见的风险类型
2.1费用风险
该类风险存在的因素主要包括以下几个方面:①设计方案变更,受业主方面或其他因素影响,工程的设计方案会发生变更,这无疑会改变工程量,进而增加了项目花费,形成潜在风险;②经济因素改变,工程项目建设中,出现经济突发事件,这也可能带来费用增加的风险;③成本预算出错,包括信息或历史数据收集不全、预算人员疏忽等,都可能带来费用风险[2]。
2.2社会环境风险
这包括两个方面的风险,分别是社会风险、环境风险。其中,社会风险主要包括法律及政策变更、新工艺或新技术革新等;环境风险主要指自然界的影响。
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