工信部直属高校发明专利状况分析(3)
①加强自主创新源头建设,促进知识产权产生。建立高校科技创新体系,通过实施一系列的科研计划,培育和激励科技成果创新,有效地促进了专利及其他自主知识产权产出。②制定专利战略,巩固优势领域。高校应重视专利战略的制定与运用,以单位科技发展战略目标为指导,结合本单位优势学科、新兴交叉学科的发展方向,根据外部环境与内部资源状况、科技实力等因素,构建出适合自身的专利战略,不断巩固与加强优势领域的专利工作,进一步开拓研究领域,从而提升我校科技创新能力[6]。③进一步加强与企业的合作,将高校科研优势与企业市场运作优势相结合,加快高校科研成果的商业化进程并助推企业转型升级[7]。④培养科研领军人物,建立合理的人才梯队。科研工作的领军人物既是科研工作的引领者又是创新团队的协调者,在推动高校发展中发挥着中坚作用[8],应加大培养科研领军人物的力度。其次,鼓励和支持科研领军人物组建科研团队,并引导研究方向相同或相近的科研骨干向领军人物靠拢。同时,树立正确用人观,打破传统用人制度,通过各种途径吸收和引进科技人才,大力培养科技创新的后备力量,建立合理的人才梯队[9]。⑤加强与知识产权服务机构交流合作,充分利用服务机构的资源、提高专利申请质量,提升知识产权管理效率、运营能力和保护效果。
参考文献:
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[4]李建荣.专利文献与信息[M].北京:知识产权出版社,2002:2009-2010.
[5]潘泳,何丽梅.关于高校科研团队建设的几点思考[J].现代教育科学,2004,4:106-108.
[6]谢乒.王新华.试论我国高校专利战略的构建[J].中国高校科技,2012,8:55-57.
[7]郭斌,谢志宇,吴慧芳.产学合作绩效的影响因素及其实证分析[J].科学学研究,2003,21(s1):140-147.
[8]李立生,李忆华.地方高校学市带头人队伍建设问题与对策[J].黑龙江高教研究,2007(4):110-114.
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