积极探索工业园区建设的新途径(2)
江都设区后融入扬州市整体发展规划,积极策应长三角区域一体化、长江经济带建设和宁镇扬同城化,实现重大交通基础设施共建共联、产业合作和园区开发共建共兴、创新要素和公共资源共建共享。为最大限度地发挥对全市工业经济的贡献,江都区努力发挥自身优势,实现工业经济与贸易业、文化旅游业等其他产业协调发展。在交通物流上,充分利用扬州泰州机场、长江黄金水道、宁启铁路、京沪高速和启扬高速贯通优势,打造立体交通运输新格局。在资源要素上,江都充分发挥各商业银行融资的同时,充分发挥担保公司、村镇银行等融资平台作用,为企业提供资金保障。在产业定位上,依托现有企业,瞄准国家鼓励新兴产业和重点发展产业,广泛开展各类招商活动,推动全区产业升级和转型发展。在公共服务平台上,充分利用现有9家博士后工作站、65家省级工程中心等“三站三中心”科技创新平台,努力提升工业企业自主创新能力。
(二)改革政府管理职能,园区管理去行政化
进一步转变政府职能,深化管理体制改革。各镇政府侧重社会管理、民生保障、安全环保等社会管理职能,将经济发展职能相对独立,下放给园区管委会。园区管委会承担经济发展职能,具体负责工业园区的规划、开发、建设、管理、招商引资和为入园企业提供全程服务,执行国家有关法律法规和政策,积极探索园区建设公司化架构、企业化管理、市场化运作模式,以市场优化园区资源配置。园区管理去行政化,重点围绕四个方面进行尝试。一是对园区基础设施进行市场化经营。按照“谁投资谁受益、谁使用谁付费”原则,对园区内道路、管网、绿化等公共基础设施建设,由园区管委会引进发展基金、投资公司等建设,园区受惠企业逐年提成返还。二是对园区建设项目进行产业化运作。有偿转让园中园、工业项目建设经营权,对特色园、区域园、重点建设项目实行整体打包建设,让投资者得到应有的利益,以加快推进园区建设。公开拍卖园区公用设施冠名权、广告使用权,生活服务经营权等。三是积极探索园区建设融资新方式。成立融资服务公司,实行资本运作市场化,既解决政府负债过高问题,又解决企业发展资金不足问题。四是盘活土地资源。土地是园区最紧缺资源,根据园区总体规划,可以对部分商住用地进行挂牌拍卖,解决园区建设启动资金问题,达到“以园养园”。采用股份制形式,吸引社会资金进入标准化厂房和科技孵化中心建设,节省工业用地,降低企业成本。
(三)推动产业集聚发展,发挥园区集聚效应
按照打造特色园区、特色产业的发展思路,增强产业集聚能力,提升园区专业化水平,实现“核心企业+配套企业+集群效应”的园区产业集聚模式。一是项目落户统筹安排。从源头入手,坚持“有所为,有所不为”的原则,对新建项目、招商引资项目,按项目性质、项目规模,安排进合适的园区落户发展。对投资规模大、产业关联度大、科技含量高的项目由区重点项目评审会评审,统筹安排。由园外乡镇引进入园的项目,实行“飞地经济”管理,在税收分成、指标统计等方面,按“飞地经济”政策执行。二是推动企业抱团发展。明确产业升级目标,引导同类企业集聚发展、抱团发展,促成园区企业在产业链上进行专业化分工,提高产业集聚度。三是发展“园中园”。大力打造“欧美园”、“台资园”,加强江都产业园区与国外先进产业园的交流与合作,承接国际高科技项目和产业转移项目,努力使产业技术层次与国际先进水平同步发展,提高园区外向度和科技发展水平。四是加快转型升级步伐。加快产品的更新换代,加快产品的革新改造,提升企业自主创新能力和科技转化能力,推动具有一定规模的高新技术产业向专业化、特色化方向发展。五是关闭整顿部分企业。逐步淘汰落后产能.关闭一批“五小”企业,做好“减法”,优化园区产业结构。
(四)加快重大项目建设,做大做强园区经济
加大项目招引力度,加大项目集聚力度,重大项目要向“一区六园”聚集。大力实施以企招商、以园聚商、以诚引商,坚持三次产业联动、国资民资外资并举,更加突出与世界500强企业、跨国公司、大型国企央企的合作。加大项目考核力度,更加注重对项目的体量以及项目对就业和税收的贡献、对产业和城市的带动、对生态环境的影响等质量指标的考核,更加注重对利用外资实体项目的考核。加大项目服务力度,加快工业用地规划调整,确保工业项目有地可供。加快转型升级步伐,开展深层次创新合作,探索建立与知名高校、科研院所的合作机制,吸引一批高校技术转移分中心、区域科技服务中心在江都落户,力争产学研合作项目能在“一区六园”取得丰硕成果。
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