人本理念在企业文化建设中的渗透探析
摘 要 随着现代社会的高速发展,党和政府提出了科学发展观的发展策略,并把这一策略不断的应用到实际生活中,科学发展观的核心是以人为本,很多企业为了能够实现长期稳定发展,于是不断地使人本理念渗透到自身的企业文化建设中。值得高兴的是在企业的文化建设中取得一定成果,但是也隐藏着一些问题。本文通过对这些问题进行的简要分析,从而对人本理念在企业文化建设中的透析进行研究,希望能为更多企业的文化建设提供一定的借鉴。
关键词 人本理念 企业 文化建设 渗透
人本理念着重强调的是人与人之间的和谐、尊重、支持和互信,概括而言就是以人为本。随着社会的高速发展,科学发展观对企业提出了新要求,要求把人的全面发展作为企业发展的重要目标之一。这就需要把人本理念与自身企业现状结合起来,从而形成有利于企业长期发展的有特色的企业文化,以此来提升企业的综合竞争力促进企业长期发展。
人本理念对于企业文化的重要性
人本理念的核心是以人为本,是以最广大人们群众的根本利益为本,从而实现人自由和全面发展的理念。以人为本是科学发展观的核心,是党的根本宗旨和执政理念的具体体现[1]。对于企业而言,它是当代企业发展壮大的重要源泉,只有坚持以人为本的理念,才能适应社会的发展需求,而企业坚持人本理念首先应该体现在其文化建设方面,只有把人本理念作为企业的核心价值观,才能充分激发企业员工的潜能,调动员工的积极性,能极大的激发企业员工的集体意识,从而增强企业的凝聚力和竞争力。
企业在文化建设中的问题
(一)忽视个人发展
随着企业竞争日益激烈,很多企业只重视追求经济利益谋求整个企业发展,却忽视了对于员工的个人发展,严重违背了科学发展观人本理念的要求。具体表现有以下几点:1、有些企业虽然也有企业文化,但在实际生产生活中却只成为了一个口号,并没有进行有效的实施更没有举行相应的文化活动。2、教育论文一般企业都是把企业领导作为文化建设的主导者,让领导直接指定规章制度建设企业文化,并没有让员工参与其中,让员工只是被动的服从安排。3、还有的企业只重视企业的经济效益,重视员工的工作效率,完全无视员工的合理要求与员工的发展问题。
(二)忽视激励作用
合理的激励机制能极大的调动员工的积极性主动性,让员工换发精神活力充分激发员工的潜能,促进企业的快速发展。但是,很多企业中并没有合理的激励制度,或者激励方法过于单一,忽视员工精神等高层次的需求,从而导致恶意竞争等现象的发生。
(三)企业文化建设缺乏自主性
很多企业喜欢安于现状,过分的依赖政府,如果政府不强调不监督,企业就不去进行的新理念新事物的学习和推广,这容易造成企业文化的建设缺乏自主性和创新性,使员工丧失活力和竞争力,不利于企业的经营发展[2]。
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