摘 要 随着竞争的日趋激烈，教练团队是专业运动队建设的必然趋势。本研究通过文献资料法、专家访谈法和逻辑分析法等方法对团队理论视域专业运动队教练团队的特征进行了研究，为专业运动队教练团队的建设提供理论基础和借鉴。

　　关键词 团队 专业运动队 教练团队

　　随着竞技体育竞争的日趋激烈，现代竞技体育已成为立体化竞争，仅仅依靠有限的知识和单一手段已不能达到更高、更快、更强的目标，夺取竞技优胜也决非单一学科和人员所能胜任，教练团队已成为当今竞技体育可持续发展的核心竞争力之一。如何强化教练团队的合作，是实现竞技体育可持续发展的重要课题之一。

　　本文采用文献资料法和专家访谈法等主要方法，就团队理论视域下专业运动队教练团队应当具备的一般特征进行了研究。本研究为专业运动队教练团队的研究提供理论基础和借鉴。

　　一、研究对象与研究方法

　　（一）研究对象

　　以专业运动队教练团队的特征为本文的研究对象。

　　（二）研究方法

　　1.文献资料法

　　检索关键词：以“教练团队”、“专业运动队”、“训科医一体化”等为关键词，以1996年至2012年为年限，在中国知网、超星图书数据库和互联网上进行检索。

　　2.专家访谈法

　　就专业运动队教练团队特征及现状对部分专业运动队的教练员、管理人员和相关专家等进行了访谈。

　　二、结果与分析

　　（一）专业运动队教练团队的内涵

　　专业运动队教练团队就是指以提高运动成绩、夺金牌为目的，以竞技运动训练为主体、科研服务为支撑、医务监督服务为保障、科学组织管理为前提，为了快速提高运动员训练质量和运动技术水平，而监理一起解决团队工作计划、队伍管理、后勤保障等的工作体系。本研究中的教练团队主要是由教练员组、科研组和管理组和医务组四个部分组成的，是为运动员夺冠服务的团队。其中教练员组主要包括各级别教练员、体能教练员、陪练等；科研组主要包括科技攻关教练员、技战术教练员和外聘科研人员等；管理组主要是由总教练、领队和其他管理人员组成的队伍。医务组主要包括队医、心理咨询专家及其营养师等。

　　（二）团队理论视域下专业运动队教练团队的特征

　　1.目标清晰

　　“成也目标，败也目标”，共同目标是组建一个团队的开始、团队前进的动力以及优秀团队的衡量标准[1]，是维系团队成员的纽带、文化建设的核心[2]。孙子兵法第一篇“始计篇”告诉我们所有的作战始于计划，美国心理学家马斯洛也认为：团队目标的一致性是杰出团队最显著的特征之一[3]。但是一个团队成功的前提条件是团队所制定的共同目标要适合团队的发展，更要得到团队成员的认可。理想团队梦寐以求的最高境界就是拥有“共同愿景”，即建立共同的目标和理想。因此共同目标是团队工作的基础，为团队的发展提供了动力和能量，使团队中的所有成员能共同分享学习成果和经验，形成强大的凝聚力[4]。国家拳击队复合型教练团队的建设中也要树立一个合理的共同目标。

　　（1）宏观目标的可实现性

　　团队理论视域下的专业运动队教练团队要形成以国家人力、物力和财力等资源为载体，以科研人员和医务人员的科研成果为助力，依托于对运动员的教育，实现科学训练，通过对训练的科学控制，更快、更深刻地认识训练规律，进而提高运动员的竞技能力和运动成绩，达成培养优秀运动员的目标。在此基础上，每个专业运动队根据实际情况制定的宏观目标既要立足实际，又要具有挑战性。

　　（2）子目标的可操作性

　　团队理论视域下专业运动队教练团队的工作是要以具体任务、具体目标为基础的，所以拳击队复合型教练团队中教练员组、科研组和管理组应当要有明确的、具体的子目标。由于教练员组与科研组和医务团队承担着不同的任务，要根据重大赛事和运动员个体的需求，专业运动队教练团队中的每一个小团队都要制定详细的目标。主教练从训练的角度将目标细化为训练计划、负荷安排等；科研人员从科学研究的角度将目标细化为技、战术分析、运动员竞技能力诊断和技术改进等；医务人员团队将从运动医务监督的角度将目标细化为运动员的体能恢复与提高、伤病防治等。

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