浅析民办高校体育社团建设与发展
摘要本研究以作者身边高校为基础,简要分析民办高校体育社团建设、发展中现存的不足,提出改进建议,旨在完善社团建设机制,达到学生课外体育活动的实际需求,最终实现提高大学生社会交往能力和社会适应能力的目标。
关键词体育社团建设发展民办高校现存问题
一、体育社团情况简述
(一)体育社团成员构成
天津天狮学院体育社团(以下简称“天狮体社”)的成员总数超过800人次(每人限报两个社团),绝大部分是大一学生。天狮体社成员差异较大,足球社成员最少,仅18人。相比之下,参与度最高的体育社团是帝舞天,社团成员近200人,该社团在天津市第八届优秀社团评选活动中,荣获天津市“优秀学生社团标兵”称号。
(二)体育社团组织架构
天狮体社共有社团11个,大体分为四级管理模式:一级管理校团委,二级管理校团委直管的社团联合会和校舞蹈团,三级管理社团联合会直管的棋牌协会、健美协会、体育联盟会、帝舞天(舞蹈类),四级管理体育联盟会直管的羽毛球社、轮滑协会、乒乓球社、球迷协会、跆拳道协会、篮球社和足球社七个分社。
二、民办高校体育社团现存问题
(一)民办高校体育社团规章制度不健全
高校体育社团已经得到蓬勃发展,但依然存在不足,部分民办高校只注重体育社团数量的累加,不关心社团质量和可持续发展问题,它们只规定加入社团的会费金额,其它规章制度鲜有体现。久而久之,学生懒惰心理悄无声息地滋长,对社团的憧憬也随之破灭,恶性循环周而复始,最终结果则是社团成员人数骤降,社团组织名存实滞。
(二)社团活动形式单一,无法调动社团成员的积极性
体育社团是充满活力和动感的社团组织,社团负责人应从这一显著特点出发,集思广益,组织策划形式多样、新意频出的社团活动,充分调动社团成员参与团内活动的积极性和主动性。反观民办高校多数体育社团,活动形式单一、墨守成规,只是机械式复制以往的活动内容,社团活动未进行积极的改进和创新,更没有从学生的实际需求出发研究学生兴趣所在。
(三)体育社团欠缺专业的经营指导团队
文献资料显示,有很大一部分体育社团成员并不清楚社团管理人员是如何产生的,这一比例为42.3%[3]。说明学生管理学生、学生指导学生、学生影响学生的自由式发展模式对社团的持续健康发展意义甚微,并不能满足学生预期。主管教育的各级领导务必重新审视体育社团的持续健康发展问题,更新思维观念,加大支持力度,努力改善民办高校体育社团缺乏专业经营与指导团队的现状。
(四)民办高校体育社团活动经费不足
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