目前多数高校工作重心还未向学校社团建设和发展方向倾斜，所以划拨经费并不是普遍现象，而且经费支持力度不大。依靠微不足道的社团活动经费，势必影响体育社团的建设和发展，加之社团内部的财务管理制度不健全，经费使用欠缺透明度和公开度，集体上缴的活动经费最终未见始末，社团成员难免心灰意冷，最终导致社团不能自给、进退两难。

　　三、高校体育社团可持续发展建议

　　（一）完善社团组织机构，建立健全规章制度

　　体育社团的建设、发展离不开健全的规章制度和完善的组织机构。根据民办高校发展定位，考据高校社团建设、发展历程，依据体育社团建设、发展规律，准确制定社团干部任免、财权分管、优秀评选、活动开展等规章制度至关重要；同时，在校级社团领导干部（老师）的带领下，改变目前单一的社长负责制管理模式，成立社团服务理事会，规定社团内重要议题应由理事会成员共同研究商定，制定具体实施办法，并严格执行。

　　（二）配齐专业指导团队，增强教师责任意识

　　民办高校体育社团是提高体育能力和增进沟通交流的良好平台，是校园文化、校园文明建设的重要载体，学校主管部门必须认清体育社团建设、发展的重要作用和深远意义，加强组织管理，加大政策支持，增加专职社团教师编制设置。根据实际情况，及时建立体育社团管理机构，配备专职领导干部，配齐社团指导教师，形成团队合力，凝聚优势力量，有序开展社团工作。此外，出台有偿指导、减免课时等管理规范，加强指导教师的责任意识教育，对体育社团建设、发展百益无害。

　　（三）加大社团经费投入，拓宽经费来源途径

　　依靠学校有限支持和社团成员的会费作为社团建设、发展经费纯属杯水车薪，严重限制了社团活动的数量和规模，根本不能完成大型、特色活动。只有在社团建设中增加经费投入，加大活动经费管控力度，才能有效建设、发展体育社团组织，让社团发挥更大的作用和效能。除此之外，各社团必须拓宽经费来源途径，走出去、请进来，邀请企业共同参与活动，获取活动经费赞助，实现企业宣传、社团发展的双赢效果。

　　（四）重视外联宣传作用，培养学生社交能力

　　民办高校体育社团是否具有强大的生命力和持久力，取决于社团活动的质量和成员参与的积极性。只有社团指导团队集思广益，持续扩大社团积极影响，才能调动社团成员参与社团活动的积极性，并逐渐形成良性循环，自我参与的同时，带动身边同学共同参加。同时，体育社团应该设立自己的外联部，充分发挥外联部功能，积极宣传社团活动特色，吸引企业赞助社团活动，即提高社团成员社会交往能力，又解决了活动经费问题。

　　参考文献：

　　[1] 教育部.关于学习贯彻《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》的通知.2007.

　　[2] 吴阳,徐东富.关于高校体育社团可持续发展的思考[J].运动.2012.6:73-74.

　　[3] 谢毅江.广州市高校学生体育社团管理研究[D].吉林大学.2013.

　　

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