【摘 要】先秦统一六国，建立了中国的统一，在历史上有着重大的意义，奠定了现在中国民族和地域的基础。我们都明白这样一个道理，用毛主席的话来说就是枪杆子里出政权。所以，秦扫六合，最主要还是要归功于它的军队，曾经征服六国的虎狼之师——秦军。但在始皇嬴政驾崩后短短三年就土崩瓦解，这样的事实实在是难以置信。

　　【关键词】秦军；组织传播；个体；组织；分析

　　秦军在消亡之前，已经有500年的历史，并且在始皇时代，不仅是始皇嬴政的雄才大略，在将领中更是人才辈出，征战统一时有白起，王翦，蒙恬，护国时更有章邯等名将。在军队这种特殊的组织中，往往能更能提供组织结构研究的价值，士卒的行为，态度，士气，以及军官的判断，能力和个人魅力，能够对一只军队的结构，战斗力造成很大的影响。特别在关键的战役，能够造成决定成败的影响。在历史上的研究上，有很多人都研究过这个问题，研究的方面和因素也很多。但大多是从政治，或者历史规律等方面来讨论，从组织传播上比较少。军队不仅仅是一个单一的个体，同时也是由士卒作为成员一个个组成的。从组织传播学来看，组织是人们为达到一个共同目的而扮演不同的角色，在统一的领导之下为达到目标的社会结合体。组织的构成要具备五个条件，即“有一些经过挑选的人员组成的，合作的集体”、“有一致的目标”、“有一个具体性的组织章程”、“有一个具有实权的领导体系”和“具有相当的物质和技术条件”。按照上述的定义和条件，可以说军队是一种典型的社会组织。因为它符合上述五个条件的每一条。所以，我们可以从组织传播的角度来分析秦军的消失。

　　1、秦军的组织传播分析

　　所谓组织传播，是指由各种相互信赖关系结成的组织网络，为应对一些不确定性而创造和交流讯息的平台，是一种有人领导，具有一定规模的讯息交流活动。各个组织每时每刻都在进行组织传播活动。如果把组织看作人的身体，那么传播就是循环系统，传播不畅，组织就会凋零枯亡。组织传播包括两个方面，一是组织内传播，另一个是组织外传播。组织是组织传播的唯一本质的属性。组织传播的执行人即该组织的成员。组织传播学是研究组织内传播信息现象和规传播规律的学科，其本质是组织成员相互交流信息，从而进行互动。分开来说，组织传播可以分为以下几个部分：

　　1.1内部协调。组织中的各部分、各成员都由一定的信息渠道相连接，每个部分和成员同时也在进行一定的信息传播和处理职能，这是组织传播中的基本单元。在秦扫六合时期，始皇在位，内部严明。而且在当时乱世，嬴政信奉法家，制定了相对残酷的刑罚以及治国方针。但考虑当时的战乱背景，这样反而能更能保证国家内部的通畅以及人民的心理寄托。

　　1.2指挥管理。在一个组织中，从具体任务指令的下达、实施、监督、检查、总结，到组织活动规章制度的贯彻和日常管理，都体现为一定的信息活动，都是在一定的信息互动的机制下进行的。秦的管理层在嬴政时期还算很不错的。内有丞相李斯，外有白起，王翦、王贲等名将，几乎成为战国七雄中最强的团体。秦实行全民皆兵的原则，索性将成年男子一律称之为“士伍”。平时按照居住地点就近编伍，由各郡的郡尉、各县的县尉负责训练，警备治安。大规模征发参战时，就由郡尉、县尉率领上前线。

　　参战时由朝廷任命的统帅进行实行战时编制，委派若干“将军”分领几个作战集群，集群下将各地征发的士兵按其地域集中编制为某一战斗部队，号为“部”，由朝廷委派的“校尉”指挥；部下分为若干个（一般也应是5进位制）“曲”，约1000人，由“军侯”指挥；曲以下按平时基本编制，整编为伍（有伍长）、什（有什长）、队（50人或100人，有队率）、屯（500人，有屯长）。另外每一级军官都可支配约占编制10%的另编人员为随从亲兵，担任警卫、通讯等特别战地勤务。

　　1.3决策应变。组织是一个永远处于运动和变化之中的有机体，适应新情况、解决新问题的过程就是决策应变的过程，这个过程本身就是建立在信息的收集、整理、分析、判断的基础之上的。在决策上应变上，李斯的《谏逐客令》应该是最正确的决策应变了，这让秦空前的强大，吸收外来之客的秦，自商鞅变法后又一次改头换面，成为战国之中的霸主。其次是白起的对外作战上，《史记》记载：“秦使武安君白起击，大破赵于长平，四十余万尽杀之。”长平一战，是白起的巅峰之战，奠定了秦统一天下的基础。按现在人的观点来看，白起坑赵卒四十万，太过于残忍，就我个人观点来看，我认为这个决定是正确的，白起没有听从任何谋士的观点，按自己的方式解决了俘虏的赵卒。40万俘虏是一个巨大的数量，不能按照普通的处理方式，收编不能保证其忠心，以及粮食是一个巨大问题。释放是更不可以的，给予敌人有生力量是非常愚蠢的做法。另还有秦末的一个十分杰出的将领——章邯，在陈胜的军队到达戏水，秦二世大为震惊。这时候只有少府章邯挺身而出，率刑徒及奴隶迎击周章，不仅打垮了周章的军队，击破曹阳，至渑池，周章自刭。

　　1.4形成共识。共识的形成本身就是一个组织内的传播互动过程，必然伴随着围绕特定问题的信息传达、说明、解释、讨论等各种形式的传播活动。这个问题是始皇时代还算是挺统一的，毕竟都想自己的国家强大。但在秦统一之后，这个问题就比较复杂了，秦在统一之后依然按照之前的严酷刑罚，以至于不符合人民想过和和平日子的愿望，以至于秦军乃至于秦朝的灭亡。所以说，传播是组织的一个基本属性，组织的任何活动都伴随着信息传播、信息的传播离不开传播渠道和组织结构，渠道的不畅通或结构的不合理，都会影响组织传播的效果，都会对组织处于形成一定的影响。因此，我们从组织传播的功能出发，分析组织内传播的渠道和结构因素对组织成员心理的影响。

　　2、组织传播理论在秦军之中的应用

　　长期的作战，队友的死伤，以及对家人的思念，会给秦军士卒留下巨大心理阴影，如果得不到好的解决，不但会影响秦军士卒的个人战斗力，更会影响整个军队士气，影响整个队伍的战斗力。例如刘邦围困项羽于垓下，命汉军夜晚皆唱楚歌，令项羽的士兵丧失战斗力，从心理上瓦解了项羽军，最终取得了天下。上述种种压力导致组织成员心理的压抑与疲惫。一些学者认为，心理压抑或疲惫构成有三个因素：第一个因素是在人的情绪上过度劳累。这是心理压抑和疲惫的主要原因。此时，人就会感到疲劳，空虚从而无法应对接下来的工作或者生活；第二个因素是缺少个人成就感。部分将领因没有完成作战任务，将自己视为失败者和组织的拖累者。第三个因素是独特性丧失。主要指那些工作中同其他人进行人际交流的人，当他们心理压抑和疲惫时，往往会不自觉的吹毛求疵，对别人的行为开始非常挑剔，甚至对组织内的其他成员产生厌恶感。组织传播学理论认为，组织成员的心理问题和心理压力如果不能被及时消除，就会具有传染性，影响其他成员，进而拖累整个组织的目标实现。

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