新加坡护士解决冲突技能的研究进展
"冲突既有好的也有不好的",它可以在任何时候和在任何地方发生,当两个人或两个团体之间的价值观、态度、需求和期望存在分歧或差异,缺乏对方的信息使他们容易产生误解。随着时间的推移,个人学习如何应对冲突,使它成为一种无意识的过程。妥善处理冲突,需要制定解决冲突的个人技能。这是一个有意识的努力来控制个人的沟通不畅的行为。在工作场所的冲突是一个痛苦的事情,什么类型的冲突是需要干预呢?任何扰乱了办公室,对工作产生影响,或对其他员工构成威胁就需要解决。
1.了解冲突的根源
可分为几种不同类型的冲突。最常见的三种类型的冲突是组织,人际关系和内在。这通常发生两个或两个以上的个人或团队,当他们持有不同的看法和价值观就有可能发生冲突。为了解决冲突的根源,需要很好地理解分歧的原因。
1.1护患关系
护士与病人的关系是护患关系。它有助于病人的疾病康复。冲突会妨碍护患合作关系,不利于病人的疾病康复。有不同的背景或文化,持有不同的价值观,有可能导致冲突。良好的沟通和解决冲突的技能,可以减少冲突的危险。
1.2护士角色的演变
为了管理冲突,必须很好地理解冲突的根源,然后选择适当的冲突管理策略,用来处理和解决的问题。医疗机构不断提高服务质量。提高整体护理水平。因此,护士不再是一个典型的从属地位的护理功能,护士新角色是多学科小组的成员(Baker,1995)。
1.3文化多样性可能导致冲突
冲突是一种自然现象(Kelly,2006),生活中不可避免的。社会文化的多样性和医院提供优质护理服务,护士面临很多的压力,这往往导致冲突。
2.处理冲突,适用的一些基本准则
冲突是一个个人看待他们的需求、关注他们的利益存在分歧。如果冲突管理不当可能会导致护士无法提供优质的服务,并可以升级为暴力或虐待。
2.1了解情况
一般情况下,确保你已经调查双方的问题,然后才尝试解决冲突。
2.2承认问题
当护士与病人之进行交流时。病人对护士在回答病人问题时不耐烦的态度感到失望。护士却认为"这并不重要"。请记住,这似乎是一个小问题,但却是引起冲突的根源。关切问题和认识问题是解决冲突的重要一步。
2.3评估所有的信息
要有耐心,应该多花点时间来评估所有的信息。正如格言,"欲速则不达"。需要时间来评估所有的信息才作出决定。因为没有评估所有的信息就快速作出决定,往往是不正确。错误的决定会进一步伤害人。
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