试论设备基础管理的有效措施

人气指数:点发布时间:2013-07-18 10:12 来源：http://www.zgqkk.com 作者：陈丹丹

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　　伴随着改革的不断前行，伴随着社会的进步，企业的资产管理也需要予以优化，这样资产才能够发挥更高的效率，资产才能够做到保值、增值，对于烟草企业而言，相关的设备管理部门就承担了更多的责任，管理模式需要更加的精细，管理需要做到更加的规范。

　　1建立健全制度建设

　　对于现代的设备管理而言，设备规程的建立和健全是基础，也是依据，还是一个重要的手段和方法。企业建立的规章制度一定要和自己的实际状况相符合，一定要予以切实的运用，这样才能够让相关的章程制度更好的发挥自己的功效。章程和制度需要按照设备的类别进行对应的规定，规定的内容还需要考虑到具体的运行环境，对应的生产厂家，具体的规格型号。最终做到深入、透彻、切实的规定，保证设备在最佳的状态下实现很好的运行。

　　2设备建档和设备台账的完善

　　对于自己所有的设备，企业要做好台帐管理，进行档案化，卡片化，台账化，任何一点没有做到，都不能够算作精细化的管理。资产台账一般分两条线，第一条为财务主管部门进行资产卡片的建立，做到价值管理，第二条是设备主管部门和财务之间进行档案的建立，从形态到技术两个层面做好管理。价值和实物按照部门的具体职责权限的不同，进行分开管理，在目标上互相统一，各部门侧重点不一，最终做到帐、物、卡三方的一致,依照业务的具体要求的不同，进行不同的格式设置，对相关的信息点予以不同的关注和记录。财务资产台账主要以数量、原值、折旧、净值、残值、增值、评估值以及内外调拨的信息内容为主。设备主管部门建立的档案台账除资产财务的信息外,还需记录有详细的规格、数量、厂商、附属机件,维护记录，使用纪录，重要的参数，变更的信息，改造的内容等等。

　　对于所有的设备，企业应该做好建档管理，对设备做好终身的服役纪录。从开箱验收到生产运作，到维修保养，到报废都属于贵党的内容。验收的时候要做好证件的归档，要做到试运行的规定，要做到验收资料的归档，运行的过程中，检查记录要归档，维护记录要归档，检修记录要归档，事故故障的相关纪录也要做好归档。

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