第一，自主管理理念的确定，需要半军事化管理作保障。

　　军队（中国人民解放军）的目标和使命，是全心全意为人民服务，保卫祖国，保卫人民，为人民谋幸福。重钢股份公司是以盈利为目的经济组织，也是有社会责任感的实体，它的目标、方针、思想理念的确是至关重要。股份公司确立半军事化管理这一崭新理念以来，经过近年来金融危机的鞭笞，产能过剩危机的考验，公司职工队伍仍然稳定且充满信心，同时不断创新不断创造新价值，实现了对国家的奉献及其社会责任的使命。实践证明，在以董事长为首的这支团队，经过从老区到新区的管理创新、生产经营创新、管理机制和制度的创新、人才战略的创新、现代企业战略经营的创新等等，取得了今天的成就，是与半军事化管理分不开的，与广大职工的思想素质，自主管理分不开的。因此，半军事化管理能够为职工自主管理提供保障，职工的自主管理能够带来自主创新。

　　第二，职工自主管理需要加强组织纪律性，需要半军事化管理的保障。

　　半军事化管理要求职工严格的组织，严明的纪律，一切行动听指挥，提高执行力和战斗力，以便在激烈地市场经济竞争中利于不败之地。没有半军事化的管理，职工队伍则是个人主义的、无政府主义的、脱离环境和社会的、不受任何管理和约束的队伍，将是一事无成。要创造经济效益，实现企业的强大，必须依靠团队的力量，遵循原则，遵循规律，有组织有纪律的进行，因此，组织纪律是管理的绝对保障，而半军事化管理则是职工自主管理的组织纪律的可靠保障。

　　第三，职工自主管理需要科学的管理机制、制度、方法，需要半军事化管理的保障。

　　最有效的管理是军队的管理，这是历史和实践完全证明了的，是不容置疑的。企业和职工队伍必须有一个科学的管理机制、制度、方法（条件），那么这些科学的管理机制、制度、方法恰恰是半军事化管理的核心内容，因此，半军事化管理是职工自主管理在科学管理机制、制度、方法的切实保障。

　　第四，职工自主管理需要职工的综合素质，需要军事化管理的保障。

　　企业的发展和自主管理职工队伍的打造需要创新能力，创新能力来自于不断的学习和培养，而半军事化管理主张打造学习型组织，要求职工不断地加强自己的专业知识学习和技术练兵，从而加强自身整体素质的提高。重钢股份公司在打造半军事化组织的同时创建学习型组织，形成了"全员学习、全过程学习、团队学习"和"工作学习化、学习工作化"的长效机制，各单位和职工的综合素质，尤其是职工的技术能力有了明显的提高，为职工自主管理及自主创新打下了良好基础，半军事化管理发挥了重大作用。

　　终上所述，半军事化管理与职工自主管理的关系是辩证统一，相辅相成的关系，半军事化管理对职工自主管理不仅不是矛盾的，而且具有促进作用和保障作用。

 

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